“触角”，有力推动了企业生产经营快速迈上新台阶。
（二）完善思想政治工作制度，有效解决员工的具体困难，实现思想政治工作由说到做的转变。
1要结合本企业的实际，建立与现代企业制度相一致的工作制度和运行机制，使思想政治工作与制度的规范、激励、约束、惩治相结合，更好地发挥自身的功能。同时还要在运行机制的每个环节，每项制度都要充分体现我国倡导的先进思想、价值观念及企业思想政治工作所要求的思想行为准则，形成完善科学合理的奖惩激励约束制度，使思想政治工作有章可循，并与制度管理紧密结合，解决制度管不到或管不了的问题。
2要结合企业实际，在员工家访与慰问、劳动管理与争议、民主管理与监督及表彰先进与离退休管理等方面，制定出可操作性的条款。要采取家访、谈心、慰问、物质帮助等灵活的形
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式，深入员工当中，倾听他们的呼声、了解他们的思想问题、实际困难和要求，使思想政治工作向8小时之外延伸。要坚持用感情暖人，感情留人。要把给员工办实事，作为企业思想政治工作的首要任务，要结合企业的实际，每年都要有计划地为员工办几件作用大、影响大、员工欢迎的实事，进一步密切企业同员工的关系，使思想政治工作由说向做转变。
湖南涟源钢铁集团有限公司长期坚持送温暖工程，及时做好困难职工的日常帮扶和慰问，每年慰问困难职工近千人次人，慰问金额数百万元。该公司还十分关注职工身心健康，定期开展职工健康体检工作，选送职工参加普通疗养和有毒有害岗位疗养活动，同时围绕劳动保护、安全生产、现场环境、生活后勤设施等工作，努力改善职工群众的工作和生活环境，真正把暖人心、聚人气的好事做实做细做到位。
（三）以企业文化为载体，拓宽企业思想政治工作的渠道和空间，探索企业思想政治工作的新领域。企业文化是企业在各种社会活动及经营活动中，努力贯彻并实际体现出来的，以文明取胜的群体竞争意识。这包括价值观、道德、精神追求、生活习俗、思维方式等。企业文化就是在一个企业的核心价值体系的基础上形成的，具有延续性的共同的认知系统和习惯性的行为方式。这种共同的认知系统和习惯性的行为方式使企业成员彼此之间能够达成共识，形成心理契约。企业文化是组织成员思想、行为的依据。价值观是企业文化的核心。企业要努力培育“生死与共”的价值观，使企业全体员工增强主人翁意识，能与企业同呼吸、同成长、同发展、共生死，做到企业精神与企业价值观的人格化，实现“r