向，努力实现观念管理与行为管理的结合。这是由企业思想政治工作的任务和特点决定的；三是员工的利益需求。即坚持以人为本，牢固树立依靠员工办企业的思想，将依法治企和以德治企相结合，自觉地维护员工的切身利益，真心实意地解决员工的思想问题和具体困难，体现企业大家庭的温暖，增强企业凝聚力和向心力。这是由企业思想政治工作的对象和要求决定的。
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企业思想政治工作目标为：以建立与现代企业制度相适应的企业思想政治工作运行机制为目标，以培养德才兼备的企业管理骨干队伍和“四有”员工队伍为核心，培育富有时代特征和鲜明个性的企业精神，打造具有自身特色的企业文化，树立企业的良好形象，增强企业的战斗力和竞争力，形成良好的生产经营和生活秩序，不断提高企业的经济效益，保持企业稳步、快速、创新发展。
三、加强和改进企业思想政治工作的意见和建议
目前企业思想政治工作应着力从以下几个方面做好工作：
（一）依靠科学管理，实现由小政工向大政工的转变。要结合现代企业制度，重新确立思想政治工作的组织格局。突出强调“一岗双责”即董事长、党委书记是企业思想政治工作的第一责任人，坚决打破政工人员做思想政治工作的“专利”，在组织上实行交叉任职，在管理上，实施交叉管理，使政工人员和行政管理人员共同承担起思想政治工作与生产经营工作的双重职责，形成思想政治工作的辐射功能和群体优势，做到抓管理，以人为核心，从思想入手，抓思想；以育人为本，从管理出发，使行政手段、经济手段与思想政治工作同步，批评教育同表扬鼓励结合，严格管理与关心爱护并举，使管人、管事、管思想较好地结合起来，鼓励每个员工在各自的工作岗位上最大限度地发挥自己的聪明才智，实现思想政治工作与企业经营管理工作的有效结合，逐步形成大政工的思想政治工作格局。
湖南涟源钢铁集团有限公司是一家有60年创业历史的特大型国有钢铁企业，党政领导班子严格实行“双向进入、交叉任职”，经营层成员全部担任党委委员，各直属单位的党员行政负责人全部担任所在单位党委委员，各直属党委书记兼任了所在单位行政副职。在职责分工上，该公司全部按照“一岗双责”明确了思想政治工作与生产经营双重责任，在绩效考核上实行连带考核，将思想政治工作指标转化为“硬指标”，实现全覆盖、无盲区，确保了思想政治工作与生产同部署、同落实、同检查、同考核，在鼓舞士气、凝聚力量、解决问题、创造效益不断延伸工作r