龙源期刊网httpwwwqika
comc
加强内部审计成果转化运用，促进企业管理水平有效提升
作者：杨亚萍来源：《科学与财富》2017年第28期
摘要：内部审计是企业进行内部监督的重要手段，通过内部审计成果的转化运用，可以完善企业制度体系、有效防控风险，助推企业管理水平提升，本文通过分析内部审计成果转化运用现状及存在的问题，提出了加强审计成果转化运用的措施建议。
关键词：内部审计转化运用措施建议
内部审计是企业管理的“卫士、护士、谋士”，在监督企业经济活动的真实性、合法性、效益性方面发挥重要作用。通过加强内部审计成果转化运用，能有效促进企业纠错防弊，完善内控制度建设，堵塞管理漏洞，防范经营管理风险，避免经济损失，全面提升管理水平。
一、内部审计成果转化运用现状分析
内部审计是企业内部管理的重要工具，但由于内部审计缺乏一定的刚性约束和法律效力，审计成果转化运用差强人意。
（一）整改落实不到位，内部审计成果未被充分利用
一些单位仍然存在思想认识不高、执行力不强等问题，在审计整改上治点不治面、治标不治本，敷衍审计问题整改，对审计发现的问题未深入分析原因，不从源头上采取措施进行整治，导致前查后犯、屡查屡犯，使内部审计改进管理的目的大打折扣。
（二）内部审计成果未实现信息共享，存在资源浪费
内部审计成果未在纪检监察、人力资源、生产经营、财务管理等职能部门之间进行信息共享，缺乏协同工作机制审计整改往往就事论事，不能举一反三、更没有追本溯源，成为蜻蜓点水式整改，未对深层次问题进行探究，内部审计防控风险、堵塞漏洞的作用大打折扣，造成审计资源的浪费。
二、内部审计成果转化运用中存在的问题
近年来，随着内部审计广度和深度的不断扩展和强化，以及企业管理层风险防控意识的日益增强，内部审计审计成果的转化运用越来越得到重视，但仍然存在以下问题。
f龙源期刊网httpwwwqika
comc
（一）内部审计重视度需进一步加强，审计成果未被充分利用。
一些被审单位不能正确认识内部审计工作的意义和作用，对审计意见和审计建议等消极对待，“虚心接受、屡教不改”，使得类似问题屡查屡犯，审计整改不落实，审计成果的运用更是无从谈起。同时，企业领导层对内部审计工作认识不足，认为内部审计结果在一定程度上否定了自身工作，审计成果被“就事论事、避重就轻”，审计提出的意见和建议往往得不到完全落实，企业管理风险得不到有效控制。
（二）制度体系不完善，内部审计成果转化r