运用缺乏制度保障。
内部制度建设尚不完善，审计、财务、业务、被审单位之间缺乏有效的沟通协调机制，内部审计成果运用和整改落实机制不健全。内部审计成果利用渠道不畅通，难以被企业的纪检监察、人力资源、企业管理等部门使用，大量的审计信息和成果被闲置，得不到有效的共享，审计资源浪费严重；内部审计成果整改运用的落实督办制度欠缺，牵头部门、责任部门和协作部门职责不明确，导致审计整改成了审计部门的整改，审计成果的利用缺少保障。
（三）内部审计成果转化运用意识欠缺、认识不足。
内部审计人员对审计成果转化运用意识不强，没有充分认识到内部审计成果运用对企业风险防控及管理提升的重要作用，实际工作中“重审计、轻整改”，较少回过头仔细考虑审计成果的转化及二次开发，认为提交了审计报告，就完成了工作任务，致使审计成果没有得到深度挖掘，内部审计的作用未能有效发挥。
三、加强审计成果转化运用的措施建议
（一）提高企业各级人员对内部审计的认识和重视，积极推动内部审计成果运用。
审计成果的运用，是指有关部门和单位对审计成果的认知是指有关部门和单位对审计成果的认知和态度，以及所采取的处置措施，具体包括对审计发现的问题立即进行纠正，对相应责任人进行责任追究，对存在的风险采取有效的防范措施，并对问题产生的原因进行总结分析，建立健全风险管控的长效机制。内部审计成果的转化运用，可以帮助被审单位进一步完善内部控制制度，堵塞管理漏洞，消除管理风险。企业各级人员对内部审计的认识和重视程度，直接影响着审计成果转化的效率。一方面要加强宣传，充分利用企业内部信息平台，宣传内部审计工作的重要性，提高企业各级人员对内部审计的认知；另一方面要严格审计整改考核问责，对内部审计查出问题整改不到位或未及时整改的单位及其企业负责人进行绩效考核、严格问责，自上而下提高对内部审计的重视程度。
（二）提升内部审计工作质量，提高审计成果转化价值。
f龙源期刊网httpwwwqika
comc
一是要加强企业内部审计队伍建设，全面提升审计人员基本素质和工作能力。通过引进专业人才，充实内部审计人员，建立专业多元化的审计队伍，更好地满足各种内部审计任务的需要。加强审计培训，提高内部审计人员发现问题、分析问题、解决问题的能力，保证审计工作质量，提高审计成果的“含金量”；二是要深化审计信息化运用，提高审计工作效率和效果。优化完善审计信息化考核方式方法，严格审计计划编制、项目r