2019年初级经济师考试模拟试题及答案:人力资源(练习题1)
A不同企业中相似职位的薪酬基本相同B同一企业中对企业贡献大小相同的不同职位薪酬基本相同C同一企业中相同职位的员工薪酬基本相同D同一工作团队中的所有员工薪酬基本相同【参考答案】C【参考解析】本题考查薪酬体系设计。薪酬的公平性能够分为三个层次:外部公平性、内部公平性和个人公平性。个人公平性涉及同一企业中占据相同职位的人所获薪酬之间的比较。2是将基本薪酬的增加与员工的绩效评价等级联系在一起的短期奖励计划。A一次性奖金B绩效加薪C月季度奖金D特殊绩效奖励计划【参考答案】B【参考解析】本题考查奖金的内容。绩效加薪是将基本薪酬的增加与员工的绩效评价等级联系在一起的短期奖励计划。3在绩效管理的各环节中,绩效考核侧重于A绩效信息的沟通和绩效的提升B绩效的识别、判断和评价
fC员工个人水平的发展D绩效计划的制订【参考答案】B【参考解析】本题考查绩效管理的概述。绩效管理侧重于信息的沟通和绩效的提升,绩效考核则侧重于绩效的识别、判断和评价。4下列属于绩效考核指标设计方法的是A工作分析法B个案研究法C业务流程分析法D专题访谈法E案例分析法【参考答案】ABCD【参考解析】本题考查绩效考核指标体系的构成。绩效考核指标设计方法包括:工作分析法、个案研究法、业务流程分析法、专题访谈法、问卷调查法。5下列不属于培训与开发需求分析的基本方法的是A视听法B申报法C问卷法D面谈法【参考答案】A
f【参考解析】本题考查培训与开发的需求分析。培训与开发需求分析的基本方法包括:申报法、问卷法、面谈法、任务分析法、绩效分析法、查阅工作说明书。
6大中型企业的人力资源部门设置能够避免小企业存有的问题,但是也会有自身的缺点,主要体现在
A没有真正以客户为导向B不利于发挥人力资源管理对企业经营的支持作用C不利于提升经济效益D容易使各个职能的衔接脱钩E不利于发挥人力资源管理的整体效应【参考答案】ABDE【参考解析】本题考查人力资源管理部门及其责任。大中型企业的人力资源部门设置也存有一系列问题:第一,容易使各个职能的衔接脱钩,造成整个人力资源管理工作不成系统,不利于发挥人力资源管理的整体效应第二,没有真正以客户为导向,不利于发挥人力资源管理对企业经营的支持作用。7霍桑实验的研究结果发现,提升生产率的主要要素有A情绪B人际关系C动机D福利E环境【参考答案】ABC
f【参考解r