理公司从事调研工作拥有更大的客观性
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４５．项目评估的主要内容包括：①项目的技术可行性评估②项目商业可行性评估。５１．企业内部评估的一般流程？才思12345678初步接洽项目来源方接受项目来源方提供的项目建议书或自行编制项目考察简表业务部门初筛业务部门二次筛选公司联席会议审核编制正式的评估报告和项目建议书公司董事会或决策委员会审批起草和审核合同、协议、章程等法律文件
５２．项目评估应遵循的原则：①科学性原则②客观性原则③公开性原则④面向需求的原则５３．商业计划书的正文一般包括如下内容：①项目概念的简要介绍②项目发起人、股东方、管理和技术支持③市场和销售安排④技术可行性、人员、原材料供应和环境⑤投资预算、融资计划和效益分析才思
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⑥政府支持、管理和审批５４．起草商业计划书中应注意的事项？1234567市场导向明确的产品概念竞争导向行动导向重视管理队伍国际导向重视摘要
５５．国际商务项目管理的特殊性？才思1程序23456国际商务项目的管理通常引入第三方管理模式国际商务项目通常采取项目分包模式国际商务项目的管理环境比较复杂国际商务项目管理的风险性比较大，管理要求高国际商务项目管理对国际商务项目管理人员的素质要求较高国际商务项目的业主方通常对项目的进度和流程订有严格的
５６．如何实施国际商务项目的管理？123建立健全的管理组织明确管理程序建立健全的管理体系
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实施严格的专项管理制度
５８．公开招标需符合如下条件：才思①招标人需向不特定的法人或者其他组织发出投标邀请②公开招标须采取公告的方式，向社会公众明示其招标要求，使尽量多的潜在投标商获取招标信息，前来投标，从而保证公开招标的公开性。５９．公开招标的优点：能够在最大限度内选择投标商，竞争性更强，择优率更高，同时也可以在较大程度上避免招标活动中的贿标行为，因此，国际上政府采购通常采用这种方式。６０．邀请招标的特点：①招标人在一定范围内邀请特定的法人或其他组织投标②邀请招标不需发布公告，招标人只要向特定的潜在投标人发出投标邀请书即可６１．组织招标、投标的主要程序如下？123456发布招标公告资格预审投标开标、评标与现场竞投定标、签订合同合同的履行和监督检查
６３．国际招投标业务的特殊性？1差异性大
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