＃＃年烟草专卖管理工作计划一、指导思想：
为认真贯彻落实省、市烟草专卖局专卖管理工作的有关规定和要求，更好地宣传贯彻《烟草专卖法》、《烟草专卖法实施条例》及有关法律法规，进一步强化专卖管理和执法力度，净化“两烟”市场，使我区的“两烟”经营更加健康、有序，特制定＃＃年专卖管理工作计划。
二、目标任务：今年的重点工作就是要抓好一个中心工作和六个目标任务。一个中心工作：加强市场清整、堵源截流、打假打非工作力度。并严格办案手续程序，杜绝败诉案件发生。六个目标任务：㈠辖区内无制假窝点。㈡辖区内无售假网络。㈢无公开摆卖假、非烟现象。㈣随时保持专卖许可证网络和卷烟销售网络“两网”数据完全一致，杜绝无证经营情况。㈤加强内部监督管理工作，规范“两烟”经营行为。与卷烟销量挂钩纳入年终考核。㈥力争办理1至2起网络案件。1至2起劳教案件。三、全年工作计划：
f1、加强对新出台的烟草专卖法律法规的宣传，并严格执行。同时对旧的法律法规废止进行广泛宣传。采取不同形式向烟农、卷烟经户和消费者宣传专卖法律、法规烤烟收购政策，真假烟鉴别咨询等服务。
2、在日常市场清整的基础上，专卖管理科带领各中队协调所属乡镇共同开展市场清整。做到每乡镇不少于一次。使城区持证经营户达100；农村持证经营户达95。亮证率100。杜绝各种“假、非”烟在市场的公开摆买。
3、在“两烟”打假打私领导组的领导下，组织有关执法部门对卷烟市场进行常抓不懈的清理整顿，适时开展较大规模的市场清整和打假打私专项行动，做到有预案、有行动、有效果、有总结。
4、积极发展案源、线索，捣毁制假、贩假窝点，协调有关执法部门适时开展路堵路查、堵源截流工作。
5、加大案件查办力度。每月每乡镇、办事处办理案件不少于一个，全年不少于15个。在全年打假打私工作中，争取办理一至二起有规模、有影响的大中型制售假冒商标卷烟网络案件。办理一至二起涉烟劳教案件。
6、建立健全工会台帐、内部监管台帐、支部台帐、费用开支台帐、物资管理台帐、工资台帐、安全管理台帐、检查考核兑现台帐等。做到工作有计划、有落实、有检查，工作情况适时汇报，每季度、半年、年终有书面总结。
f7、指导各稽查中队加强内部管理，强化管理流程。对辖区卷烟零售户进行详细的登记造册，建立健全零售户档案和诚信等级管理卡，实行诚信等级升降动态管理。
8、按照证件管理模块的要求，严格执行《烟草专卖许可证管理办法》（51号令），r