了这桩买卖的全过程：2000年11月2日百事董事会主席恩里科前往芝加哥拜会魁克首席执行官莫里斯。11月4日因嫌百事出价过底，双方没有谈拢。11月15日百事首席财务官努义在一次行业大会上暗示，还会再做努力收购魁克。11月19日可口可乐提出出价157亿美元收购魁克。11月20日一天之后，可口可乐未做任何解释突然反悔日后有内情泄出：可口可乐首席执行官达夫特把此事提交董事会，董事之一、华尔街股王沃伦巴菲特大发雷霆，于是一天便风云突变，而在此前，达夫特刚刚致函魁克，连称这是可口可乐历史上的新里程。11月22日法国达能公司也表示对魁克的兴趣。11月23日如出一辙，达能也突然宣布退出。12月4日终于到了百事开香槟的时刻。百事可乐正式宣布换股并购成功，百事可乐为魁克每股股票支付股百事股票，同时还有一个保护性条约，如果在此后的一个月里有10天，百事的股票跌落40美元以下，魁克可以无条件的被允许退出这场交易。股市对此的反应让人欢欣鼓舞：当天百事的股票上升了12，达到美元，魁克上升了6，达到美元。根据合并协议条款，百事可乐收购魁克采用最常见的股票交易方式进行。在财务整合上，魁克公司的股东所持有的股票将每股换得股百事可乐公司的股票。在2001年8月1日魁克公司股票交易的基数上，百事可乐公司将向魁克公司增发大约有亿股票，并承担原魁克公司的债务。百事可乐公司的股东则继续持有原百事可乐公司的股票。
f合并后的公司名称仍然用百事可乐为名，并以代号为“PEP