程：情境四建筑工程项目成本管理
任务单元二建筑工程项目成本控制一、建筑工程项目成本控制的依据1．工程承包合同2．建筑工程项目成本计划3．进度报告4．工程变更二、建筑工程项目成本控制的步骤1．比较2．分析3．预测4．纠偏5．检查三、建筑工程项目成本控制的措施1．组织措施2．技术措施3．经济措施4．合同措施四、建筑工程项目成本控制的方法
f1．过程控制方法1人工费的控制。2材料费的控制。3施工机械使用费的控制。4施工分包费用的控制。2．赢得值（挣值）法3．偏差分析的表达方法应用案例4．偏差原因分析与纠偏措施课后作业
情境四练习题一、选择题1、一般情况下，建筑工程项目计划成本总额应控制在（）范围内，并使成本计划建立在切实可行的基础上。A、报价成本B、合同成本C、预测成本D、目标成本2、建筑工程项目成本控制的实施步骤为（）A、→分析→比较→纠偏→检查B、分析→检查→预测→比较→纠偏C、比较→分析→预测→纠偏→检查D、比较→预测→分析→检查→纠偏3、下列关于建筑工程项目成本分析依据的说法中正确的是（）A、会计核算主要是成本核算B、业务核算是对个别的经济业务进行的单项核算C、统计核算必须对企业的全部经济活动做出完善、全面、时序的反映D、业务核算具有连续性、系统性、综合性的特点4、在下列费用中，属于建筑安装工程间接费的是（）A、施工单位搭设的临时设施费B、危险作业意外伤害费C、生产工人劳动保护费D、已完成工程和设备保护费5、下列属于建筑工程项目成本控制经济措施的是（）A、进行技术经济分析，确定最佳的施工方案B、通过生茶要素的优化配置、合理使用、动态观察，控制实际成本C、密切注视对方合同实行的情况，以寻求合同索赔的机会D、对建筑工程项目成本管理目标进行风险分析，并制定防范性政策6、建筑工程项目成本分析方法中，）可以分析各种因素对成本形成的影响（
fA、比较法B、因素分析法C、差额计算法D、比率法7、赢得值法计算工程中，成本偏差的计算公式为（）A、已完工作预算成本计划完成工作预算成本B、计划完成工作预算成本已完成工作实际成本C、已完成工作预算成本已完成工作实际成本D、已完成工作实际成本计划完成工作预算成本8、建筑安装工程项目成本分析是对（）的过程和结果进行分析，也是对成本升降的因素进行分析，为加强成本控制创造有利条件。A、初步预测B、成本计划C、成本控制D、成本核算9、建筑安装工程费由直接费、间接费、利润r