移动互联时代企业战略、组织与人的管理新思维
互联网思维首先要确立的是商业民主的思维，客户价值优先的思维，人力资本价值主导思维及产业平台化有机生态圈思维进入2015年，对于我来说真正深切感受到来自互联网对人的工作和生活的冲击，我还算是个爱学习的人，但还是感觉到知识不够，思维跟不上时代的变化，最近我接触和研究的是两类企业，一类是互联网企业，研究互联网企业如何过组织化与系统管理这道坎，一类是传统企业向互联网的转型。研究传统企业向互联网转型的路径。在与一些顶尖的客户，与一些行业领袖企业交流的时候，深切感受到自己的知识不够，思维跟不上，如果还用旧知识，老案例去对待新客户研究新问题，难以让客户信服并买单。这使得我们在知识上、思维上、能力上有了危机感。这种危机感是发自内心的，如果我们这些做咨询服务的人，我们的知识、思维和能力滞后于客户不能超越客户，最终会被时代和客户所抛弃，我今天要与大家分享的是，互联网时代要有什么样的管理新思维。互联网发展到今天，应该说对企业经营管理的影响，已经从流通领域进入到经营管理的各个层面，影响到战略思维，公司治理制度，组织模式与运营系统，进而影响到整个产业价值链。过去互联网是手段，是技术方法，现在已经是全方位影响企业管理的系统。互联网不再是简单是一个工具，它改变的是我们的生活方式，改变的是整个企业的战略和运营。如果没有互联网思维，不能用互联网思维看待今天的战略、看待今天的经营管理，那我们的知识、我们的思维就落伍了。从企业经营管理的角度看，互联网思维的本质是什么是颠覆式思维与创新压倒一切的思维。互联网使我们真正进入商业民主时代，真正进入客户价值优先时代真正进入了人力资本价值时代，真正进入了开放合作的有机生态时代。这是互联网给我们真正带来的新思维。在整个市场体系中现在谁说了算？消费者说了算整个价值配置体系中谁的价值优先？是客户价值优先在整个价值创造要素中，谁是主导要素，是人力资本在整个商业生态中，谁是敌人，谁是朋友，人人可能成为朋友或敌人，是你中有我，我中有你的互动交融的有机生态圈。所以，我认为互联网思维首先要确立的是商业民主的思维，客户价值优先的思维人力资本价值主导思维及产业平台化有机生态圈思维。互联网对管理思维的影响是全方位的，互联网对管理思维的冲击，我认为还是回归到管理三大经典命题：战略、组织、人互联网对管理思维的影响是全方r