标实现目标实现目标实现目标实现目标实现目标实现目标实现目标实现目标实现目标
10全年因工人身轻伤事故率低于3‰。11事故上报率10012较大设备损坏责任事故为零
f13较大及以上质量事故为零14收到环境污染处罚事件为零15环境管理方案实施率≥80
实现目标实现目标实现目标
二、安全管理主要工作21开展工程建设安全标准化管理活动根据风电公司《风力发电工程建设项目安全标准化管理程序》的要求，华南分公司在台山项目部开工前就策划实施安全标准化管理。根据工程建设的需要，编写了工程建设管理方面的安全管理程序21份。在建设项目开工前，组织开展危险源辨识活动，根据LEC法则，共辨识出危险源445项，辨识出重大危险源7项，并根据重大危险源制定了专项施工方案和应急预案；辨识出环境因素36项，重大环境因素3项，并制定了专项环境保护施工方案。成立华南分公司安全生产委员会和台山项目部安全生产委员会，并召开各级安全会议。华南分公司召开季度安委会会议2次，台山项目部召开月度安委会会议5次。制定各级人员的安全管理职责，制作成图牌，悬挂在会议室显眼的地方，共制作安全管理图牌10块。根据风电公司的年度安全目标指标，制定华南分公司的年度安全目标指标，并将目标指标分解到各项目部，要求各项目按照目标指标分解到各级管理人员。根据目标指标制定《安全生产责任书》和《工程服务安全生产合同》，并与各施工承包商签订，共签订《安全生产责任书》7份，《工程服务安全生产合同》6份。组织员工及各施工承包商签订中广核价值观认可表，共签订332份。对新开工项目组织开展开工安全条件确认，确保安全标准化管理的有效实施。共开展开工安全条件确认4次，分别是道路及风机基础施工1次，升压站建筑施工1次，架空线路施工1次，风机设备吊装1次。22开展安全培训活动，提高人员安全意识在工程开工建设前，组织对工程建设管理人员进行三级安全教育，针
f对工程施工现场的危险源进行交底和讲解，提高人员的安全意识。在工程建设进行过程中，根据工程需要，对人员进行相关安全知识的培训，树立安全第一的意识。由台山工程项目开工至今，共开展安全方面的相关培训6次，共培训191人次，一次培训覆盖率为100，二次培训覆盖率为87。其中针对山地风电施工的特点，还邀请当地交警部门对各施工单位的人员开展了交通安全专项培训活动，邀请风机设备厂家对设备安装作业开展安全方面的培训。培训一览表
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