序、管理制度。6）主持召开安全保卫部的各类工作会议。3、申请支持权1）依据安全保卫部的工作进展情况，申请专项经营管理资金和其他资金支持。2）申请修改安全保卫部的组织架构和人员定编。3）申请业务支持。三、责任人的义务1接受公司的统一领导。2向公司作工作汇报。3确保责任目标的逐步实现。4自觉接受公司其它各职能部门的监控、考评、检查。5每月27号前按时上报次月度工作计划报表。6每月2号前组织目标评估，质量评审，进度、质量考评。7每季末的次月3日前组织员工季度绩效考评。8积极配合公司完成其他专项工作。9保证安全保卫部的各个标准作业规程的贯彻执行。10保证安全保卫部的操作不违背国家的法律、法规。11保证员工的生活、工作秩序。12保证员工的整体操作技能和工作质量。13为公司培养人才。
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f四、公司的权利1、有对安全保卫部的运作状况工作进度、标准、质量、成本等指标抽查、检查、监督的权利。2、有对目标责任人及以下各级员工的任免权、解聘权、调配权。3、有要求责任人出示、收集、解释各类数据、原始凭据、记录的权利。4、有对安全保卫部费用预算实绩的审计权、监控权。5、有对目标责任人的绩效考评权、奖罚权。6、专项事件的调查权。五、公司的义务1、及时提供合适的业务支持。2、提供信息支持。3、提供资金支持。六、目标考评公司总经理负责目标责任人的绩效考评。考评标准和办法的依据为公司绩效考评相关标准作业规程和本目标管理责任书。七、目标奖罚1、目标责任人安全保卫部经理必须依照双方确认的工作计划完成本责任书所列的各项目标。2、如果工作目标完成，则安全保卫部可按董事会核定的计
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f划额度编制奖金分配方案并进行年终奖金的分配（兑结预支的季度奖金）。3、如果本责任书所列三类目标不能全部完成，则，每不能完成其中一项指标，扣减目标责任人的25目标奖金，直至扣除全部奖金，并承担相应的行政处罚。4、若发生不可抗力而致使目标责任无法完成，则本目标责任书失效，遗留问题由公司与目标责任人共同处理。八、其他事项1、本目标管理责任书壹式肆份，公司存档两份，目标责任人一份，安全保卫部经理存档一份。2、未尽事宜，由目标责任人同公司协商解决，补充条款与本责任书具有同等效力。3、本责任书自签订之日起生效。4、本责任书解释权在公司。目标责任人签署：日期：总经理签署：日期：
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