物业公司安全保卫部经理目标管理责任书范本二×年度安全保卫部经理目标管理责任书
为确保××××物业管理有限公司安全保卫部年度计划目标得以实现，经公司与目标责任人安全保卫部经理共同商讨，已确定××××物业管理有限公司安全保卫部二×年年度工作责任目标，并由目标责任人代表安全保卫部签署确认。一、责任目标1、管理目标1）遵守国家法律法规和公司各项规章制度；2）全年不因本部门的责任和原因而发生重大安全责任事故。“重大安全责任事故”是指：★因失职或玩忽职守引发的员工死亡事故；★因失职或玩忽职守引发的公司重要财产报废、损毁事故；★因失职或玩忽职守引发的火灾事故；★因失职或玩忽职守引发的水浸事故；★因失职或玩忽职守引发的恶性治安事件。★因失职或玩忽职守引发的业主／使用人重伤、死亡事件。3）员工培训计划完成率100，员工上岗培训合格率100；
1
f4）抽、检查员工对安全保卫部工作的满意率达90以上；5）员工绩效考评合格率98；6）服务规范的出错率以检查、投诉记录为准98；7）工作的操作规程内审严重不合格为零，轻微不合格10项以下，观察项20项以下；8）工作的操作规程抽检合格率92；9）消防设施、设备的使用完好率为100；10）普通治安案件的发生全年不超过4起，有效处理率100；11）其他各类突发事件的有效处理率100；12）灭火预案演习达标率100；13）训练考核达标率98；14）各类值班记录（含消防监控报警记录、值守记录）、服务总台非工作时间段人员进出大厦登记抽检合格率100。2、服务目标业主委员会、业主（使用人）对本部门安全护卫以及消防工作的满意率97。3、经营目标1）全部配员××人。其中：部门经理×人、安护主管×人、监控班××人、巡护班××人、城管队员×人、车辆管理××人。2）配合总经理办公室将全年属本部门的各项开支控制在《预算明细表》计划内。
2
f3）收入指标收入指标明细表序次费用项目年定额数（元）备注1寄车费用2汽车停车费合计二、责任人的权利为保证上述责任目标的实现，责任人安全保卫部经理的权利如下：1、人事管理权1对安全保卫部所属班组长含以下各级员工的组阁权、奖罚权、任免权、解聘权。2对安全保卫部副经理的任免、调配、解聘、奖罚的建议权。3编制范围内临时工的招聘录用决定权。4岗效工资制标准范围内的调薪建议权。2、管理决策权4）主持安全保卫部的日常管理工作。
3
f5）组织实施安全保卫部的工作目标、工作计划、工作标准、工作程r