与对应聘者进行面试筛选
5将符合招聘要求的员工及时、准确的调配到相应的岗位6按照公司的要求定期或不定期组织员工开展各类培训7（做好培训的前期准备工作组织协调好培训场地、教师安排、教材发放、培训过程监督服务、培训效果观察及考试安排等工作。8（按照公司规定，做好员工的劳动关系备案管理工作。9积极与劳动部门联系，做好员工技能鉴定和特殊岗位操作证的复审工作。10做好全公司各单位培训费的使用和学历的登记工作建立员工培训教育档案。11做好外单位人员代培、实习的接待工作。12根据公司总体的用人需求针对核心管理和专业人员建立人才储备库１３负责对招聘渠道的规划、维护和拓展工作，保障招聘工作的有效性和持续性1４建立和维护各级各类人员的招聘面试题库。15按要求完成公司领导安排的其它工作，并及时汇报工作进展情况。第三章绩效考核岗位职责与工作标准一、岗位职责1负责编制公司绩效考核工作方案；2根据公司实际情况建立公正有效的绩效考核体系３负责对员工进行绩效考核相关内容的培训4负责协助和指导各部室单位开展绩效考核工作5（负责绩效考核工作的汇总及整理工作6及时编制绩效统计报告和分析报告。
f7对当前的绩效考核制度进行评估，推荐改进措施。8完成公司领导安排的其它工作二、工作要求１根据公司关于绩效考核的原则，制定公司绩效考核总框架2（协助各部室单位根据绩效考核总体框架制定出适合本部室单位的绩效考核细则；3收集各部室单位绩效方案进行评审找出不合理项并与相关部室单位沟通解决直至相关部室单位对考核细则做出合理修改4（协助各部室（单位负责人开展考核工作，为绩效管理实施过程提供帮助向员工解释相关绩效考核制度问题5（监督绩效考核实施过程，检查各部室单位在实际工作中对考核细则的执行情况杜绝徇私舞弊等不正当现象发生6（定期收集各部室单位）绩效考核汇总，并对各部室（单位绩效考核汇总进行检查分析，指出其中不合理的考核项目令其及时改正监督绩效工资的制定与执行；７总结每次公司绩效考核工作情况并上报主管领导；８将考核中出现的问题反馈到各部室单位使其绩效考核汇总不断完善9根据公司的实际情况适时对绩效考核体系进行调整，确保绩效考核与公司发展与时俱进。10（按要求完成公司领导安排的其它工作，并及时汇报工作进展情况。第四章工资岗位职责与工作标准一、岗位职责1（按照集团下达的工资总额度结合公司实际编制年度、月r