广州公司工程管理2019年7月份工作计划横道图
序号
一级分类
二级分类
三级分类
实施时间
7月份
责任人
12345678910111213141516171819202122232425262728293031
1
水质考核
下半年国考
督促天河、黄埔、长安项目水质达标措施实施、水质监测、问题上报等
7月
杨臻
2
制度建设
制度宣贯
对新开项目进行制度宣贯和总包制度编制指导
7月
杨臻
一图一表一图一表、工艺流程、样板引路
7月
杨臻
配
与季度计划对比状态
合
部
严滞重调新
门
后滞整增
后
麻文杰、李敏、崔振工程部全体
程洪涛、林越、梁建博、崔振
3标准化建设工作手册工程管理工作手册（第一版）颁布及宣贯
7月
杨臻
李敏、梁建博、崔振
迎检方案迎检路线、迎检点布置、现场展板等
7月
杨臻麻文杰、李敏、梁建博、崔振
4质量管理验收创优督促各在建项目验收进展、质量创优
7月
杨臻
高建斌、南云朋、靳涛
5三防工作持续开展做好台风、暴雨等防御和应急处置
7月
杨臻
工程部全体
6设备物资迎检准备迎检股份公司安全管理检查
7月
杨臻
各总包工程部
7
培训
培训宣贯员工能力提升培训
7月
杨臻麻文杰、李敏、梁建博、崔振
8
考核
周月考核完成对各总包部的周月考核工作
7月
杨臻
工程部全体
9劳动竞赛方案编制各新开项目完成劳动竞赛方案初稿
7月
杨臻麻文杰、李敏、梁建博、崔振
10团队建设对标学习外部对标，学习交流
7月
杨臻
工程部全体
11
市场部（投标文件等评审、摸排）
7月
杨臻
工程部全体
12综合工作配合各部门财务部、技术部（科研立项）
7月
杨臻
工程部全体
13
综合部（宣传及党建）
7月
杨臻
工程部全体
备注：迎检股份公司
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