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积压配件控制管理办法
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积压配件控制管理办法
1目的
为最大限度的防止积压配件产生；规范积压件的处理程序，降低损失，提高配件周转率。
2使用范围
北汽福田汽车股份有限公司营销公司负责销售服务的车辆产品配件。
3术语
31积压件：由于车辆产品改进或采购渠道变换，库存时间超过6个月，库存数量大于月平均出库量一定比例的配件；或占用资金，可能造成损失的配件。
4职责
41财务计划部411积压件损失额度的确定。412由于新产品推广、批量质量问题处理而投放市场的配件回收后损失额度的审批。413积压配件处理情况审计。42配件管理部422政策制定、指标下达。423积压配件审核、上报。424积压配件处理情况的监督、检查、考核。43各销售分公司431市场积压配件清退、控制。432库存积压配件的控制、统计、处理方案的上报及批准后的清退处理。433由于新产品推广、批量质量问题处理而投放市场的配件回收后损失额度的上报。
5内容
51积压件控制511控制指标不含新产品、批量质量问题处理配件5111年度积压件金额不超过库存量的15；5112年度降价损失不超过库存量的2；5113年度报废损失不超过库存量的3‰；5114控制指标纳入年度预算。512计划控制5121配件的采购（分供方采购及事业部采购）、调拨需求计划实行周度提报、动态定额控制。5122常用件、易损件：每一批次提报的需求计划采购数量，不得超过连续15个月累计消耗量；5123非常用件、基础件：每一批次提报的需求计划采购数量，不得超过连续2个月累计消耗量。513库存定额控制5131库存总量不得超出月、季、年库存总量计划。5132常用件、易损件：库存数量不得超过连续2个月累计消耗量；5133非常用件、基础件：库存数量不得超过连续3个月累计消耗量。5134属地事业部现生产产品的驾驶室、货厢、发动机、前后桥、变速器不作储存；5135非属地事业部现生产产品的总成件可作适量储存，但不得超过上月出库量。
注：512及513条规定，不含新产品及处理批量质量问题配件。514市场积压件清退控制：按年度服务政策执行。515新产品配件投放控制5151配件管理部按新产品推广计划制定配件投放计划；各分公司按计划在推广区域市场内组织配件
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投放，并单独建帐管理。
5152新产品形成批量后，各分公司与服务站结算投放配件款，形成积压的配件由分公司收回实物，
并将回收配件金额及损失额度报r