项目部安全生产责任书
项目部安全生产责任书
汕头市建筑工程总公司德洲城罗马印象花园工程项目经理部
二00九年十二月三十日
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德洲城罗马印象花园工程
项目经理安全生产责任制
1项目经理对承包项目工程生产经营过程中负安全生产全面负责，对承包项目工程的生产安全负直截了当责任；
2贯彻落实安全生产方针、政策、法规和各项规章制度，结合项目工程特点及施工全过程的情形，制定本项目工程各项安全生产治理方法，或提出要求，并监督事实上施；
3在组织项目工程业务承包，聘用业务人员时，必须本着安全工作只能加强的原则，依照工程特点确定安全工作的治理体制和人员，并明确各业务承包人的安全责任和考核指标，支持、指导安全治理人员的工作；
4健全和完善用工治理手续，录用外包队必须及时向有关部门申报，严格用工制度与治理，适时组织上岗安全教育，要对外包工队的健康与安全负责，加强劳动爱护工作；
5组织落实施工组织设计中安全技术措施，组织并监督项目工程施工中安全技术交底制度和设备、设施验收制度的实施；
6领导、组织施工现场定期的安全生产检查，发觉施工生产中不安全问题，组织制定措施，及时解决。对上级提出的安全生产与治理方面的问题，要定时、定人、定措施予以解决；
7发生事故，在做好现场爱护与抢救工作，及时上报，组织、配合事故的调查，认真落实制定的防范措施，吸取事故教训。
8项目经理是该工程项目的直截了当责任人，对本工程项目劳动爱护和安全生产工作负责具体领导责任，认真执行安全生产的法律、法规、规范标准和上级及本公司安全生产制度。实现零事故，年负伤频率操纵在24‰以内，安全达标率及文明施工达标率为优良的要求。
9必须把安全生产摆在首位，认真贯彻“安全第一、预防为主”的方针，按规定搞好安全技术措施，把安全生产落到实处。在各种经济承包中必须包括安全生产的伤亡操纵指标、安全达标率及文明施工达标目标的要求。
10认真组织编制施工组织设计（或施工方案）中的施工安全技术措施和专业性较
f强的作业项目编制具有针对性较强的专项安全施工组织设计、文明施工方案。
11领导所属班组每半月开一次安全教育会议，认真开展每周一次安全日活动，每月15日进行定期安全检查，对比建筑施工安全检查标准检查施工现场的安全，对检查出的事故隐患按着三定（定人、定时刻、定措施）认真做好事故隐患的整改，确保施工全过程的安全生产。
12积极开展安全生产文明达标活r