，为商家提供经营方面的支持。法务部1、负责合同文本及主力商户租赁合同的审核。2、负责外联单位协调，协助商户办理工商、税务、卫生许可证等证照，争取优惠政策。3、负责外联协调城管、派出所，开业典礼、广场、门口促销活动等。物业工程部1、负责起草、组织讨论客户进场装修管理规定。2、负责起草、组织讨论商场物业管理规定。3、负责起草、组织讨论消防责任书，并组织消防演习。4、负责起草、测算物业管理费用。5、负责审核商户装修设计图纸。
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f6、负责协调商户施工的有关工作。7、负责审核商户装修质量及竣工验收。负责施工现场的安全管理。运营部1、负责起草营运工作计划。2、负责起草、组织讨论企划开业庆典活动和促销活动。3、负责起草、组织讨论商场商户管理公约、商场管理规定等文件。4、负责营业员招聘面试培训工作。5、负责商品管理、及美陈布展工作。6、负责店内外商业气氛营造工作。负责为商户提高经营指导和服务工作。总工办项目部招商运营部物业工程部董事长1、对各项规章制度审批、批准2、对后期招商活动的审批3、对商家装修等章程标准的审批1、参与各项条例制定及各种装修文件方案修订的评审。
2、流程图客户进场装修管理规定商场物业管理规定1、后期租金政策2、谈定开业时间、租期等3、签订合同等
准备各项规章制度
后期招商客户谈判
消防责任书商户装修质量及竣工验收
协助商户进场装修和管理
招商后期的政策与制度
开业前的报纸、电视宣传活动进行商场开业前的活动
商业现场的活动
剩余铺位的招商活动
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f3招商工作节点31招商工作后期即将开业的招商工作32招商率已经达到80左右4、招商主要工作41对已有商家进行组合，以及宣传42为即将开业宣传造势，协助拓展部策划各项开业前活动43对剩余商铺集中招商，争取达到开业前招商成功率10044协助商家进行开业前的装修，以及各项事务45对商家进行管理，管理整体商业秩序5、对商业配套的招商51负责对商场内广告位的招商
四、商业调查流程
1、流程概况目的了解项目整体商业氛围以及项目周边商业环境的情形，为项目提供定位以及招商依据适用范围定义参与部门招商部本地商业项目，街道以及业态，以及外地特色商业项目的实地考察市场调研、调查招商部门1、消费者消费习性调查（年龄结构性别结构职业收入等），通过调查了解整体以及项目周边的消费客群以及消费习惯，为项目定位提供依据2、品牌认知，通过扫街、网络调查，了解r