行新岗位的岗位职责、技能培训，并由人力资源部组织考核。考试内容包括岗位职责、专业知识、拟写晋升晋级新岗位的工作规划工作规划需经部门负责人、副总经理、总经理审阅签字后报人力资源部等，考核不合格者不予晋升晋级。5、晋升晋级试用1评估合格人员，由人力资源部将晋升晋级人员的审批表、工作规划、考核记录等资料呈报总经理审批同意后，晋升晋级人员开始进入新岗位试用。2被推荐晋升为部门经理级以上职位者试用期为36个月，被晋升为部门经理以下职位者试用期为13个月试用，表现特别突出者可提前转正。试用期间由人力资源部及用人部门负责、总经理对其工作表现进行考核。试用期满后一周内，晋升人
f员向人力资源部提交试用期工作总结及工作规划。6、转正考核1晋升人员试用期满后，提交书面转正申请，分别呈报用人部门负责、人力资源部、副总经理、总经理审批，考核不合格者视情况延长试用期或退回原岗位处理。2晋级人员考核合格后，给予调整薪资，考核不合格者不予调整。7、晋升晋级审批试用考核合格后，由人力资源部将培训与考核记录、晋升晋级审批表、工作规划、转正考核等资料交副总经理、总经理审批同意后正式担任新岗位职务。8、晋升试用期薪酬待遇1试用期间的工资待遇按新岗位工资标准增幅的80计发，如试用期工资低于原工资待遇的按原工资标准发放，转正后按新岗位工资标准发放。2晋级薪资调整一般以在职岗位一级为准八、附则本办法由人力资源部负责解释和修订，自发布之日起执行相关文件《员工绩效考核制度》附表1员工晋升推荐表附表2员工晋升评定表附表3员工晋级申请表附表4员工晋级评定表
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