，每
安全生产
1
月考核班子成员按安全生产责任制的落实
责任制
情况，考核与工资挂钩。
2
落实安全目
标管理
每半月检查一次安全达标和文明工地建设。
3
安全宣传
坚持对外包工，民工进行安全教育，落实
教育各项安全宣传措施。
4
安全检杳
每周组织一次安全检查，查出的隐患，落
实到人，限期整改。
5
事故预控
按生产进度，提出落实预防事故的控制措
施方案。
事故率控制
杜绝因工负伤、火灾、设备事故。
6
项目经理由分公司领导考核，考核不合格者扣工资10。
评定：
f考核时间：
工程名称建筑面积安全责任人
序号考核项目
（项目副经理）：
项目经理结构类型职务
考核内容
考核结果不合格合格优良
安全生产1
责任制
认真执行本岗位安全生产责任制，每
月对工长、安全员、材料员进行考核。
针对安全达标、文明工地建设存在的问题，
2
安全达标
提出整改措施，并落实。
安全技术
检查工长下达的安全技术交底是否有针对
3
交底性，并检查落实。
4
安全措施
针对挑架、卸料平台，基坑支护，模
落实板支撑提出方案措施并落实。
安全管理
督促检查工长、安全员安全管理内业资料
5
内业资料的整理。
项目副经理由项目经理考核，考核不合格者扣工资5。
评定：
f工程名称
考核时间：
建筑面积
安全责任人
序号考核项目
项目经理结构类型职务
考核内容
（安全员）：
考核结果不合格合格优良
1安全生产责任制
认真执行本岗位安全生产责任制，监
督、检查项目经理、副经理、工长等人员安
全生产责任制的执行情况。
认真检查落实施工组织设计中提出的安全2
安全技术措施措施。
3安全达标文明工认真检查安全达标、文明工地创建措施的落地建设实。
4
安全检杳坚持周检查制度，对查出的隐患，落实到人，
限期整改，作好复查验收工作。
5
事故预控按生产进度提出落实预防控制措施。
内业资料按文书档案要求，整理内业资料。67事故率控制杜绝因工负伤、火灾、设备事故。
安全员由项目经理考核，考核不合格者扣工资5。评定：
考核人
年月日
f考核时间：
工程名称
（材料员）：
项目经理
建筑面积
结构类型
安全责任人
职务
序号考核项目
考核内容
安全生产认真执行本岗位安全生产责任制。1
责任制
考核结果不合格合格优良
2
安全防护购买安全防护设施、用品等应符合国家标
措施准，证件齐全。
3
文明工地进场的各类材料应堆放整齐。
4
事故预防对材料搬运工应进行搬运作业的安全
操作教育，落实r