财务管理案例分析范文
一
实训一案例可口可乐决胜奥运
案例分析题1、从可口可乐与百事可乐的市场角逐中您有何启发？
答1可口可乐公司在奥运宣传中相当有预见性把它要做的事情提前做到位从1928年奥运会可口可乐就开始提供赞助。2004年雅典奥运会一年之间可口可乐公司就形成了奥运战略。当可口可乐开始“选秀”时大多数公司连奥运计划都没有开始做所以抓住了先机就是可口可乐公司成功的关键。2可口可乐没有把风险瞧做自己的负担而就是把推广奥运作为自己的义务冒着风险来做奥运纪念罐就是因为可口可乐公司已经把自身与奥运紧密联系在一
f财务管理案例分析范文
起不像其她企业一样追逐最大利润不把推广奥运作为增加业务的筹码不将其中的利润量化而将企业的价值最大化作为了最终的财务管理目标。
3用最小的成本获得了最大化的商业价值可口可乐公司在刘翔成为奥运冠军之前以35万元一年签下她作为可口可乐的代言人可口可乐公司在这一点上打了时间差刘翔成为冠军后身价涨到了上千万可口可乐用最小的成本获得了最大化的商业价值。4重视财务管理环境对企业的影响。随着简介的发展人们对健康越来越重视随之而来的就是人们对运动与体育事业的关注。可口可乐早就注意到了这一点并从1928年阿姆斯特丹奥运会可口可乐就开始提供赞助并在近80年的时间里与奥运会同行。5重视处理好财务关系。可口可乐与历届国际奥委会与各国奥组委都保持良好的关系它甚至知道场馆应该怎样经营、火炬应该怎样做但从不把自己的角色定位为主办城市的老师而就是伙伴。它还要告诉其她经验较少的赞助企业在奥运的高期望值环境下一定要用细节来决定成败。6细节决定成败在奥运环境下大家期望值都很高。可口可乐公司在奥运宣传的整个过程中注重创新、瞧重细节。奥运给可口可乐公司提供了好的机会风险就是有的但就是每一个项目的投资都会有风险收益就是与风险相均衡的。可口可乐公司每天推出一枚奥运纪念章这就就是一个很好的商机。在可口可乐与百事可乐的角逐中可口可乐公司的成功绝非偶然。虽然百事可乐曾一度用强大的明星阵容与宣传气势占据上风但就是可口可乐公司凭借其准确的预见性成功运用体育营销年最终取得了胜利。2、为什么要将企业价值最大化作为财务管理目标？答1企业价值最大化考虑了货币的时间价值在每个时间点上货币的价值就是不同的。2考虑了投资所带来的风险案例中可口可乐公司并不就是没有考虑风险她在每一个项目的投r