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工地例会纪要
〔2010〕003号
时间：地点：工地会议室主持人：参加单位及人员：
建设单位：监理单位：施工单位：
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内容：一、工程进展情况：1．上周进度计划：
1、计划完成○1○4轴筏板钢筋绑扎85。2、计划完成○4○10轴筏板钢筋绑扎20。
2．实际完成情况：
1、实际完成○1○4轴筏板钢筋绑扎80。2、实际完成○4○10轴筏板钢筋绑扎15。
二、工程进度分析：1．工程进度总体评价：工程进度总体较慢，需采取相应措施加快进度。2、采取的进度控制方法和措施：1与施工负责人进行沟通，在保证质量的前提下加快施工速度。2要求施工单位采取组织、管理、经济、技术等措施，保证工程进度。3．未完成进度计划的主要原因：1下雨对进度稍有影响。
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2施工生产组织不当；3劳动力不足。三、下周进度计划：
1、计划完成○1○4轴东边后浇带筏板混凝土浇筑。2、计划完成○1○4轴东边后浇带地下室剪力墙钢筋绑扎的80。3、计划完成○4○10轴筏板钢筋的75。
四、工程质量分析：1．采取的质量控制方法和措施：（1）检查施工单位的质量技术管理体系，监督主要管理人员到场。（2）严把材料进场验收关，对进场的钢筋进行外观、直径等方面进行实测实量，并要求施工单位按规范及图纸要求进行送检复试。2．质量控制效果：通过采取上述各种控制措施，工程质量基本处于受控状态。3．分析工程质量状况，针对存在的质量问题提出改进意见。工程质量总体合格，但仍存在以下问题：1、施工单位对工程质量自检不到位，管理工作不够细致深入。2、资料与工程进度不同步。3、钢筋焊条不符合规范要求，已要求施工单位按照规范施工焊接。五、安全文明施工情况经项目监理部口头、书面通知，施工单位对施工现场安全文明施工进行了整改，但仍存在以下问题：1塔吊无安、拆方案，且未经验收擅自使用。六、需协调解决的问题和要求：施工单位：有关电梯旁的预留孔洞没有详细的施工图纸。七、上周监理例会议定事项及监理、业主单位要求落实情况：1、监理部要求施工单位报验项目管理人员名单及证件：落实情况：仍然未提供管理人员的证件。
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2、监理部要求施工单位报验套筒的型式检验报告、合格证及机械连接检验报告：
落实情况：机械连接检验报告已报审，但套筒的型式检验报告、合格证没有。3、监理部要求施工单位报验公司资质证书、营业执照、安全生产许可证：
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