，并协调集团各部门与新投资、并购企业的相应条线进行对接、整合。
（10）制度体系建设：①负责组织投资发展中心的岗位职责、操作手册、工作流程、工作标准、准则及管理制度的编制与修订，经审议后负责组织推进实施；②负责集团公司有关投资发展中心各项改革方案的灌输、推进、指导、检查、监督与考核。（11）在制度规定的权限范围内，负责本部门的人力资源管理工作：①参与员工的招聘、奖励、加薪、晋升和处分、辞退、调动等事宜；②推进人才培养体系建设，提升部门人员的能力与素质，建立匹配公司发展要求的管理与专业技术团队；③负责下属人员的绩效管理工作。（12）负责本部门培训体系的建设与推进工作：①负责本部门培训体系的建设与推进工作；②直接对下级进行培训、辅导；③对本部门的培训效果进行考核、评估。④负责ERP的推进工作。（13）不断收集标杆企业资本运作模式的相关资料，通过调研、研究、借鉴、吸收、完善逐渐提升公司的投资收益和资本运作能力。（14）配合信息管理中心，推进公司ERP等信息化系统的建设与完善
f工作。（15）对集团及下属公司有关部门和人员所反映的困难和问题应及时
予以处理和解决，同时有义务配合其它部门的工作。（16）履行档案管理职责：根据本部门不同种类文件材料形成的特征，
负责本部门文件材料的形成、积累、保管和整理立卷归档工作，保证归档文件材料完整、准确、系统，并按规定时间和要求移交档案管理部门集中保管。
（17）根据票据审批制度规定的权限审核部门人员所发生的费用票据。
（18）完成上级交办的其它工作。（二）投资副总监□直接上级：投资总监□直接下属：投资总监助理投资经理□岗位职责：（1）配合投资总监依据公司整体战略发展规划和项目的进展制定投资计划实施方案。（2）配合投资总监组织建立公司投资经营管理体系，投资流程并组织实施。（3）配合建立健全同金融机构合作关系，建立与资金、资本市场结合通道。（4）协同投资总监加强公司投资业务的外联和推介工作。（5）配合投资总监选择公司战略合作伙伴和目标的开拓。
f（6）协同投资总监参与项目的市场、法律、财务等综合投资评估工作。
（7）负责组织投资经理进行投资合作项目的受理工作及投资项目储备。
（8）协同投资总监参与公司投资合作项目的市场调研、可行性研究和项目筛选工作。
（9）组织和参与对投资合作对象进行考察和商业谈判，编写投资合作建议书报公司批准。
（10）在投资建议得到公司正式批准后，配r