军队基层管理
军队管理文化对现代企业的影响
军队管理文化对现代企业的影响
f摘要：本学期开设的《军队基层管理》课程，让我受益匪浅，教员幽默风趣的谈吐、生动鲜活的例子和谆谆教导给我们留下深刻印象，不仅是我们这些“准军官”，军队管理文化对现代企业也有借鉴和指导作用。在全球化背景下，企业竞争将更多的体现为管理能力之争。因此如何提升企业的管理水平，从而提高企业的竞争力成为摆在管理者面前一个无法回避的难题。军事化管理以其高执行力著称，一直吸引着管理者的目光。军队所具有的优秀文化与作风，如执行文化、团队精神、职业道德对企业的经营管理有重要的借鉴作用。并以华为公司为例，深入剖析其企业管理中的军事化特征。同时，军事化管理并不完全适合企业，企业管理者应灵活运用，适度借鉴。关键词：企业、管理风格、军事化管理、华为
一、绪论
（一）研究背景
企业文化传入我国不过30多年。迄今为止，还没有形成一个具有权威性统一关于企业文化的理论。在企业文化的相关研究中，如何借鉴其他领域的优秀文化，吸收其精华，以加强企业文化建设，是一个尚待研究的新领域。军队管理文化是一种具有独特魅力的组织文化，它通过一系列的制度与思想建设形成具有军队特色的核心价值观，用于指导军人的思想和行为，达到增加军队的战斗力，从胜利不断走向新的胜利的目的。人民解放军的不断成长壮大，正是坚持用优秀的军队文化和作风武装的结果。毛泽东曾说：“没有文化的军队是没有战斗力的军队”。解放军在战争年代和和平年代塑造起了优秀的军队管理文化并付诸于实践，时至今日，解放军管理文化仍然对企业文化建设具有重大的启示作用。
（二）研究内容
本文从军队与企业两种组织的比较入手，分析总结军事管理的内涵与特征，探讨军事管理对企业管理的借鉴意义与内容，以华为公司军事化管理的实践案例
f进行研究，深入剖析其企业管理中的军事化特征，分析其成功经验与失败教训，并为其军事化管理产生的困境提出改进措施。主要研究内容如下：1军事管理与军事化管理的特点。2军事管理对企业的借鉴价值与内容。3华为公司军事化管理的主要做法以及成功经验。
二、军事管理与军事化管理的特点。
军事管理的基本职能是对军事活动计划、组织、指挥、协调、控制，军事管理的直接目的是提高信息、时间、空间利用率，以最低消耗实现预定军事管理目标，最终目的是提高军队战斗力，增强整个国家军事实力。军事管理与企业管理相通的地方主要r