后立即将第二联报修单交部门派工员以示此维修项目完成。
8维修工作应做到当日单子当日完成。确实因材料、人力、技术等原因暂不能当日完成的维修项目将不能完成的原因注明在班组第二联的维修单上请报修部门班组长以上管理人员签名同时便于第二天接班人员了解和继续完成。并及时将不能完成的原因告知部门派工员请派工员认可签名表示同意暂缓解决。
9派工员将班组不能当天完成的原因及时注明在部门留底的第一的报修单上同时根据维修项目的大小和重要程度及时告知部门总监。派工员在每天下班前将当日“报修单”清理汇总发现缺少回单第二联应及时催促有关班组长将回单速交部门。
10遇店级领导和工程部总监电话要求维修时派工员应直接打电话给维修班组班组立即派人或接电话者前去维修如领导在现场等候班组因材料一时不全等原因维修人员应先到现场作应急处理。
f11进入有客人住的房间进行维修时必须由服务人员陪同进房维修人员有权进行相互监督。在各种维修时必须避免弄脏周围环境各种维修结束后维修人员必须清理现场包括垃圾、材料、工具等搬动过的物品必须恢复原位。
12各部门凡是要求请工程部新安装和制作的任务单子必须有酒店主管经理同意签名后方可受理实施。
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