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第五章：动作分析改善实例
汇总表（略）
第五章
动作分析改善实例
王先生在一家轮胎用钢条制造工厂工作。他很积极的参加IE培训，对QC活动也很热心。“钢条”的作用，就是埋入轮胎外周部，对于提高轮胎的性能（耐久性、安定性、安全性等）有很大的帮助。钢条比起其他的纤维条，更富于伸张性，以及耐热性，总之，优点非常之多。最近，辐射式轮胎的需求量也不断增设，作业的速度也被要求提高，但是，当你去参观现场以后，很可能会感觉到生产方面缺乏效率。正因为如此，王先生到自己的管理区域视察想藉此找出问题的所在。一、作业背景《次序1》首先，王先生巡视现场，观察各种作业，基于P（生产性）、Q（品质）、C（成本）、D（交货期）、S（安全）、以及M（士气）展开一连串的检查。钢条的原材料是钢条片，它们从前工程部被送来时，都是从支撑物垂下来。最后被制成钢条，就是利用3片钢条片熔接而成（图51略）“熔接工程”细分之后，可成为以下几个步骤。①使熔接处的凹凸平坦，同时，为了使它牢实，必需实施锤压。使用图52（1）的装置，把熔接好的半制品熔接部，放在那儿，再用脚踏式操作法，使熔接部平坦。②在锤压装置的B沟，放入锤压后的半制品磨平，再下来，有如图52（2）所示一般，检查是否有凹凸的形状。③接下来，把完成形状检查的半制品，放在图52（3）的滚筒上，左右地拖拉，实施弯曲度的检查。④其后，把半制品装在图52（4）一般的东西，固定于A部以后，操作B的把手，拖拉素材，展开强度试验。⑤最后，经过各种检查以后，有如图52（5）一般，修正形状的不正（保养）。《次序2》整理在次序1检查的结果，找出最有问题的地方（表510）问题的整理表53检查重点P（生产性）生产性是否适中Q（品质）品质方面有无问题C（成本）成本提高了吗？N检查N内容虽然钢条轮胎的需求逐年增加，但是生产性并不理想。因为属於微细的徒手作业，不会有详细的标准动作被规定，以致品质的好与否不均。现状的作业没有上升的现象，不过一旦改善，P、Q会提高，D（交货期）交货期有否廷迟？S（安全）安全上有问题吗？M（士气）作业者的士气？YYC则会降低。现在还没有问题，但是，由于需要显着的增加，今后必会成问题。有改善的必要）（P。没有什么问题。Y没有什么问题。Y二、现状分析
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《次序3》在“熔接工程”中，以平时最在意之点为调查对象。在这种场合之下，王先生以熔接后一连串作业“锤r