管理制度人力资源005
重庆新跨越房地产开发有限公司离职管理办法
本着进一步规范公司员工离职、退职行为，使重庆新跨越房地产开发有限公司（以下简称“公司”）人员的离职管理处于受控状态，以最大限度减小公司相关法律风险，特制定本离职管理办法。一、适用范围本办法适用于重庆新跨越房地产开发有限公司。
二、职责（一）总经理：负责根据分管领导的意见，对人员离职及费用结算等实施仲裁。（二）分管领导：负责分管范围内的员工离职相关事宜审批。（三）用人部门领导：1、审核员工的辞职申请；2、提出辞退意见，收集并提供辞退员工违反公司相关规章制度的相关证据及资料；3、对拟离职员工实施离职面谈，听取离职员工的建议和意见；4、参与处理离职员工的申诉；5、协助综合部处理离职员工劳动纠纷；6、对退休员工是否返聘提出建议；
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f7、负责离职员工业务相关资料、部门所属公用物资等的清退和确认。（四）综合管理部门：1、接受并审核员工的辞职申请和部门的辞退申请，按人事管辖权限报相关领导审批，并办理相关离职手续；2、定期提供公司员工合同到期（含临近退休）人员情况及建议给相关用人部门，以便其尽早及时作出相关决策；3、接受处理离职员工的申诉，组织调查申诉事实；4、处理因离职而产生的劳动纠纷；5、负责协助并办理员工的相关离职手续；6、负责离职人员相关信息、数据更新维护；7、负责对离职员工公司所属公用物资的清退确认、登记。（五）财务管理部门：1、负责实施离职员工的借款、欠款等财务清算工作；2、对部分关键岗位人员离职实施离职审计；3、按相关规定及领导批示按时支付离职相关费用。
三、离职规定及办理流程（一）离职的几种情形员工离职即公司和员工解除或终止双方的劳动关系或聘用关系，分如下几种情形：1、员工辞职：即员工提出与公司解除劳动合同或聘用关系；2、公司辞退：即公司提出与员工解除劳动合同或聘用关系；3、调动：指从集团本部（重庆跨越集团（股份）有限公司）或其下属公司调入我司或由我司调入集团本部或其下属公司；4、退休、退职：达到法定退休年龄公司不再返聘，或返聘后的终止返聘退职，公司将另行行文进行专项规范；5、其他：如公司与员工协商一致解除劳动合同、劳动合同终止等其他情形。（二）离职审批权限原则上员工离职审批先经所在部门负责人审核同意，再报分管领导审批，经理级以上员工离职需总经理审批。
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f（三）员工辞职管理员工辞职须提前30日书面填写辞职申请r