销售管理制度
（试行稿）
一、公司销售业务员行为准则1热爱公司，热爱集体，热爱岗位、热爱工作2钻研业务，提高水平，开拓创新、扩展业务3服从领导、积极工作、认真负责、不出差错4遵守纪律、按时上班、准时下班、及时考勤5工作时间、文明办公、不说闲话、不做闲事7提高公德、谦虚谨慎、待人处事、热情礼貌8廉洁奉公、公私分明、树立正气、警惕腐蚀9经济情况、严格保密、公司利益、放在首位10艰苦奋斗、勤俭节约、公司财物、人人爱惜11工作场地、干净整洁、个人卫生、保持清洁12视顾客为上帝、给顾客以方便、积极围绕销售经营做好各项工作。二、对公司销售业务员的管理1对公司新进的业务员需进行登记、审核。（按公司员工入职要求）2经过培训上岗3试用期合格后，正式入职公司4业务员长期在外工作，代表公司的形象，要严格执行公司销售业务员行为准则和公司规章制度
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f5业务员每天要有工作记录，特别是重要业务情况记录要详细，以备事后查询。6向经销商及时收缴货款，收缴货款上缴公司，不准私自挪用。私自挪用，一经发现，处以挪用金额10的罚款，严重者开除公司，并移交公安机关处理7长期驻外销售的业务员，每周至少一次向公司电话汇报工作进展，每月10日回公司汇报工作并写出书面小结材料。8业务员使用个人车辆跑业务，根据所辖业务区域情况，公司提供燃油费用的，由销售部门和财务核定补贴金额。其余费用按公司规定，凭票报销。9外销业务员一律不得擅自向经销商个人借款，如确属工作需要急需用款，必须经公司批准后，由公司以传真形式通知经销单位方可借款，否则公司不予承认。外借的款项业务员回公司后必须在三天内办好还款手续，无故逾期不办者，不予报销10销售业务员实行底薪加提成的薪酬制，底薪为每月1500元。在6个月内，没有工作业绩者，公司按规定予以辞退。三、促销活动管理1促销活动审批细则各市场根据当地市场实际销售的需要，在公司规定的额度范围内可自行制定促销方案，促销方案包括活动目的、实施地点、实施时间、实施细则、费用预算、效果预测等，如涉及到配置促销用品的还需填写促销用品审批表。
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f促销方案需经公司审核批准后方可执行。2促销活动的具体监控办法公司销售部负责对促销活动的监控，采用“市场业务员公司”和“公司市场”的双向检查，借此考查促销活动的效果和促销用品的实际投放。具体办法如下：1）各市场在促销活动过程中严格按照公司的要求，并拍摄r