员工年终考核方案公司员工年终考核办法
员工年终考核方案【一】一考评原则遵循客观公正实事求是全面考核注重实绩的原则客观反
映公司所属各部门的工作业绩和工作目标执行情况以及员工的工作表现和工作成果
二考核对象全体员工不含公司总经理
三考评组织
考评小组成员由等同志组成考评小组负责指导考评工作审核考评结果等人事行政部具体组织实施考评工作
四考评方法
一考评前要求全体人员撰写年度工作总结作为年终考核评先评优的依据之一
f二员工年度综合考评
结合考虑员工工作业绩考核和综合表现考评情况工作业绩考核平均得分占年度综合考评的60综合表现得分占40即年度综合考评得分工作业绩考核平均得分_60综合表现考评得分_40
1工作业绩考评内容即《20XX年度目标管理考核办法》
2综合表现考评内容主要考核员工工作态度15工作能力25忠诚度15分团队精神15创造性15组织纪律15等方面情况详见员工年终考评表
3综合表现考评权重员工自评占10互评占20直接上级评价占40总经理评价占30
4汇算计分人事行政部根据相应权重计算出年度综合考评分报考评组审核
f评定
三公布考评结果发放年终奖
年度综合考评结果分为A优90分以上B良8089分C合格6079D不合格60分以下
考评结果为A者全额发放年终考评奖考评结果为B者发放年终考评奖的90考评结果为C者发放年终考评奖的60考评结果为D者不予发放年终考评奖
五相关事项规定
一考评结果将作为员工岗位聘任评先评优奖励等方面的依据
二年终综合考评后由公司研究适当计发年终考评奖并确定具体金额
f三对被评为先进员工优秀员工明星员工的经公司研究可给予一定的奖励金额
四对连续二年被评为优秀员工明星员工的经公司研究决定可优先晋升加薪
五在企业经营管理中对公司有重大贡献创造较大的直接或间接效益的员工由总经理决定给予一定的奖励
六时间安排
一1月15日前撰写个人述职完成员工自评互评
二1月20日前公司组织考评工作人事行政部汇算计分考评组审核评定并公布考评结果
f七其他事项
一各员工在对一年来的工作进行认真总结的同时还要检查尚有哪些工作未完成对未完成的工作应在春节前加以落实努力做到今年任务圆满完成
二员工在年终考评测评中应秉着实事求是客观公正认真负责的态度如实反映自己一年来的工作表现做到不随意应付不弄虚作假部门对员工的考评也应做到客观公正
员工年终考核方案【二】
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