大工16秋《管理学》在线测试2满分答案
一、单选（共10道，共30分。）1“士为知己者死”这一古训反映了有效的领导始于（）。
A上下级之间的友情B为下属设定崇高的目标C为下属的利益不惜牺牲自己D了解下属的欲望和需要标准解：D2如果你是某公司总经理，一位下属找你汇报工作，这位下属比较嗦，在
汇报工作之时讲许多与工作无关的理论、教条，而你此时正有其他下属在等待汇报工作。在这种情况下，你应该（）。A任其讲下去，让其他下属耐心等待B不客气地打断其讲话，让其他下属开始汇报工作C情绪急躁地让其别嗦，挑主要的讲D有策略地打断其讲话，指出时间宝贵，别人还等着呢标准解：D3矩阵结构这种组织形式适用于（）。
A规模较小、任务比较单一、人员较少的组织B在产品多样化和从事多元化经营的大型企业C创新性较强的工作或单位D多种产品开发、跨地区经营跨国公司或跨地区公司标准解：C4在整个管理工作中处于首要位置的是（）。
A计划B组织C领导
1
fD控制标准解：A5某大企业人才济济、设备精良，长期以来以管理正规有序而自诩。但近来
该企业业绩不佳，尤其是员工士气低落，管理人员和技术人员的流失率逐年升高。从管理职能分析，该企业最有可能是（）工作存在问题。A计划职能B组织职能C领导职能D控制职能标准解：C6目标管理的目标转化过程，是一个（）的过程。
A自上而下B从高到低C从低到高D自下而上标准解：A
7
职能结构与事业部结构的基本区别是（）。
A是否设职能部门B管理层次的多少C业务是集中还是分散D是集权还是分权标准解：D8管理者的管理跨度，随着管理层次的不同，其一般变化规律是（）。
A高层管理跨度中层管理跨度基层管理跨度B高层管理跨度中层管理跨度基层管理跨度C高层管理跨度中层管理跨度基层管理跨度D以上都不对
2
f标准解：C9管理的计划职能的主要任务是要确定（）。
A组织结构的蓝图B组织的领导方式C组织目标以及实现目标的途径D组织中的工作设计标准解：C10某一车间主任抱怨自己的工作不能顺利进行，总是受到各方面的牵制，据
此可以推测该企业的组织结构是（）。A直线型B职能型C矩阵型D事业部型标准解：B二、多选（共10道，共40分。）1下列不属于领导者个人权力的有（）。
A强制权B奖励权C专长权D法定权标准解：ABD2管理需要信息沟通，而信息沟通必需具备的关键要素有（）。
A发送者B接收者C信r