的质量事故分析会，对因技术原因造成的工程质量事故负技术领导责任。（7）定期组织质量检查和质量评定工作，研究质量改进措施。指导质检员、施工班组的工
作，对不符合质量标准的分部、分项工程（半成品）责令返工，并对违反工程程序和操作规程的班组和个人实施罚款。（8）协助项目经理处理责任重大责任事故，并组织有关部门分析原因，提出防治、改进措施。（9）经常听取质量检查的汇报，积极支持技术检查部门的工作，努力提高工程质量。（10）负责组织基层领导定期召开质量分析会议，征求意见，采纳合理化建议，抓好质量管理工作。8、质检部质量管理责任（1）认真贯彻执行有关质量管理的方针、政策和法规，对项目工程质量进行监督管理。（2）具体实施本公司质量目标要求。
希望是本无所谓有，无所谓无的。这正如地上的路；其实地上本没有路，走的人多了，也便成了路。
f生命赐给我们，我们必须奉献生命，才能获得生命。
（3）编制项目质量计划、质量保证措施，项目技术负责人审批后督促实施。（4）参加工程开工前的施工准备检查、工程质量检查，建立健全各项质量制度、保证措施。（5）开展全员质量宣传教育活动，督促检查施工班组开展自检、互捡、工作。（6）组织质量检查评比活动，提出实施方案，及时下发质量检查通报。（7）按规定及时向公司报告质量情况和统计报表。参加质量事故的调查，提出对事故的处
理意见。（8）全面负责施工过程的质量控制，定期不定期的进行质量检查，负责安排重点难点、关
键工序、隐蔽工程的旁站监督工作，对不符合图纸或规范要求的工程，有权责令整改、停工或罚款。（9）参加工程竣工预验及验收交接工作。（10）对本工程分管的工作对质量的影响负相关责任。9、技术员质量管理责任（1）认真熟悉施工图纸，提出图纸中存在的问题，参加图纸会审工作。（2）做好分部分项工程技术交底资料，向各班组进行技术交底。（3）在技术负责人领导下，负责本工程的定位、放线、测平、沉降、观测记录。（4）参与施工质量技术攻关，对保证施工质量提出技术措施。（5）检查现场施工是否符合图纸设计和工艺操作要求。10、施工过程质量控制（1）正确使用施工图纸、设计文件，验收标准及适用的施工工艺标准、作业指导书。适用时，对施工过程实施样板引路。（2）调配符合规定的操作人员，特种作业人员应持证上岗。（3）按工程项目施工质量管理策划规定，配备适用建筑材料、构配件和设备、施工机具、检测设备。（4）施工r