全球旧事资料 分类
新员工培训计划方案rr
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人事行政部rr
20111年6月rr
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1目录rr
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一、新员工培训目的rr
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二、新员工培训程序rr
三、新员工培训内容rr
四、新员工培训反馈与考核rr
五、新员工培训教材rr
六、新员工培训项目实施方案rr
七、部门新员工培训所需填写需表格rr
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新员工岗位培训表(表一)rr
新员工岗位培训反馈表(表二)rr
新员工试用期内表现评估表(表三)rr
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2一rr
一一rr
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、新员工培训目的rr
新员工培训目的新员工培训目的rr
新员工培训目的rr
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为新员工提供正确的、相关的公司及工作岗位信息,鼓励新员工的士气rr
让新员工了解公司所能提供给他的相关工作情况及公司对他的期望rr
让新员工了解公司历史、政策、企业文化,提供讨论的平台rr
减少新员工初进公司时的紧张情绪,使其更快适应公司rr
让新员工感受到公司对他的欢迎,让新员工体会到归属感rr
使新员工明白自己工作的职责、加强同事之间的关系rr
培训新员工解决问题的能力及提供寻求帮助的方法二rr
二二rr
二、rr
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、新员工培训程序rr
新员工培训程序新员工培训程序rr
新员工培训程序rr
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就职前培训rr
部门岗位培训公司整体培训反rr
馈rr
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、新员工培训rr
新员工培训新员工培训rr
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就职前培训rr
就职前培训就职前培训rr
就职前培训rr
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部门rr
部门部门rr
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职前rr
职前职前rr
职前rr
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企业简介(人事行政部负责)rr
让本部门其他员工知道新员工的到来rr
准备好新员工办公场所、办公用品、工作所需器具、劳保品rr
准备好给新员工培训的部门内训资料rr
为新员工指定一位资深员工作为新员工的导师rr
准备好布置给新员工的第一项工作任务rr
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部门岗位培训rr
部门岗位培训部门岗位培训rr
部门岗位培训rr
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部门rr
部门部门rr
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职一rr
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到人事行政部报到,进行新员工须知培训(人事行政部负责)rr
到部门报到,r
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