2019新员工培训计划方案
关于《2019新员工培训计划方案》，是我们特意为大家整理的，希望对大家有所帮助。新员工培训，又被称为入职培训，是企业将聘用的员工从社会人转变成为企业人的过程，
同时也是员工从组织外部融入到组织或团队内部，并成为团队一员的过程。下面是有20xx新员工培训计划方案，欢迎参阅。20xx新员工培训计划方案范文1一、新员工培训目的
1、为新员工提供正确的、相关的公司及工作岗位信息，鼓励新员工的士气2、让新员工了解公司所能提供给他的相关工作情况及公司对他的期望3、让新员工了解公司历史、政策、企业文化，提供讨论的平台4、让新员工感受到公司对他的欢迎，让新员工体会到归属感5、使新员工更进一步明白自己工作的职责、加强同事之间的关系二、新员工培训内容一、就职前的培训由部门经理负责主要是对新员工的到来表示欢迎，指定新员工工作部门的经理或组长作为新员工贴身学习的辅导老师，解答新员工提出的问题。二、部门岗位培训新员工实际工作部门负责介绍新员工认识本部门员工参观工作部门介绍部门环境与工作内容、部门内的特殊规定讲解新员工岗位职责要求、工作流程以及工作待遇，指定1名老职工带教新员工1周内部门负责人与新员工进行交换意见，重申工作职责，指出新员工工作中出现的问题，回答新员工的提问对新员工1周的表现进行评估给新员工下一步工作提出一些具体要求。三、公司整体培训内部培训师负责分发《员工培训手册》mdashmdash简述公司的历史与现状，描述公司在XX市地理位置，交通情况公司历史与发展前景，公司的企业文化与经营理念公司组织结构及主要领导，公司各部门职能介绍，主要服务对象，服务内容，服务质量标准等公司有关政策与福利，公司有关规章制度，员工合理化建议采纳的渠道解答新员工提出的问题。三、培训对象XXX公司全体新进员工。四、新员工培训教材《员工培训手册》、《XXX公司规章制度》五、培训地点公司办公大楼。六、培训时间公司可根据员工实际情况安排，一般7天为宜。七、新员工培训实施1、召集公司负责培训人员就有关公司新职工培训实施方案征求与会者意见完善培训方案。2、尽快拿出具有针对性的培训教材落实培训人选配合公司组建从上至下的培训管理网络。3、公司内部宣传“新员工培训方案”，通过多种形式让全体职工了解这套新员工培训系统，宣传开展新员工培训工作的重要意义。4、所有新员工在正式上岗前都必须在公司集中培r