时处理
m品质控制员同时要留意所有危害成品品质的不良因素随时向上司报告
DEFECTSAMPLE要及时带回公司由上司判
f定是否可以纠正缺点如果缺点不可纠正则要尽快寄客批复
三尾期检验
1公司POLICY
a尾期检验所有待检成品必须100装箱不足者质检员有权不作FINAL检验但质检员要将工厂实际的生产进度写在REPORT上并由厂方签字
b尾期检验如不合格QC要向厂方了解纠正疵点的方法最好马上试验并及时通知上司及MR并且抽取DEFECTSAMPLE带回公司交上司判定
c若第二次尾期仍不合格QC要及时通知MR由MR决定三次尾期
2检查重点及步骤
faQC到厂后首先要巡视一遍工厂看有无大货仍在车间生产
bQC必须亲自到仓库点箱及抽箱为防止厂方有”摆空箱阵”或”使掉包计”的行为QC必须时刻警惕抽箱时要随意从中间或底下抽并要记下箱号后再在纸箱底面骑缝处签名
c要抽取的箱数必须满足以下两个条件
ca总箱数开平方
cbAQL要求的SAMPLESIZE除以每箱实装的大货数
d核对箱唛是否正确大货用的是几坑箱净毛重及纸箱尺寸
e核对大货颜色码数分配比例是否正确
f核对胶袋的内容包括码数成份产地产地洗水语警告语是否正确
fg据批板及PO再次核对大货款式
h据色版再次核对大货颜色手感若大货为COTTONKNIT则需要同时卡布磅重量并作记录
i据花版再次核对大货绣花印花是否正确
j据TESTREPORT及辅料版再次核对大货的主唛洗水唛价格牌挂牌钮拉链捆条线衣架
k据AQL量度大货尺寸只度MAINPOINT
ka量度尺寸时超出容忍度的尺寸在尺寸表上打”O”跳码的尺寸在尺寸表上打”“
kb检验毛衫时每量度完一件尺寸就要记下磅重于尺寸表上
l据AQL标准检查手工发现疵点贴上箭头纸
fm据DCL进行缺点分类并记录于REPORT上
核对厂方的装箱单看是否与我司的资料一致如发觉SHORTSHIP或OVERSHIP多于5必须通知MR及要批核才能出货
o了解厂方的整改方法抽取SHIPMENTSAMPLE（出货样品）或DEFECTSAMPLE（疵点样品）及时通知MR（跟单）及上司
p检查结果写在REPORT上要求厂确认及签名确认
qQC及时将REPORT传真给MR及上司主管
r上司酌情判断是否需要寄客批复及联络厂家与MR
3遇到与厂方发生争议时的处理方法
a厂方对品质控制员之检验结果不认同品质控
f制员可向厂方声明可保留有争议之问题及物证提报公司判定所有争议之物证品控员要亲自把它们封于箱内并于臬底面封箱胶纸处骑缝签章同时立即报告上司
b厂方对品质控制品有意见品质r