总则
销售后勤部
概述
销售后勤、市场、财务以及仓储四部分职能相关，从中协调的综合部门建立良好的客户关系，为公司销售目标的实现提供支持，对外，是公司连接客户日常工作的主要端口负责联系、跟踪、信息传递以及与客户和业务人员进行密集沟通和信息收集、传播等服务性工作，是一个责任制的服务型角色；对内，是承接客户和业务人员委托，协调和连接销售、市场、财务、仓储四大职能部门的主要力量
第一条为加强公司的销售工作，发挥销售后勤在公司经营管理和提高经济效益中的作用特制定本规定
第二条公司销售后勤部门的职能是：
（一认真贯彻执行公司的管理制度；
二）建立健全销售后勤管理的各种规章制度，编制销售后勤工作计划，反映、分析销售后勤计划的执行情况，检查监督销售后勤纪律；
（三）积极为经营管理服务促进公司取得较好的经济效益
四）日事日毕，日清日新；
（五）完成公司交给的其他工作
第三条公司销售后勤部由部门主管、文员、驾驶员工作人员组成
第四条公司各部门和职员办理销售后勤业务，必须遵守本规定；
销售后勤工作岗位职责
第五条销售后勤主管负责组织本公司的下列工作：
（一）编制和执行销售后勤工作、报价方案、订单发货计划，拟订销售后勤部条款和使用方案，开辟销售渠道，有效地按期供货
（二进行报价系数预测、归档、跟踪、分析和考核，督促本部门的工作，降低错误、提高工作效能；
（三）人员的配备和使用做出人员投入计划并对所需要的管理政策和计划做出预先设想按照工作需要，对工作人员进行调配、考核、奖惩，对工作情况和程序进行总结、评价
f四）工作标准和制度，人员管理、培训、团队建设，利用工作资料活动分析，进行规则制定、规范提升人员工作目标和水平，并有效地工作部署和执行；
五）承办公司领导交办的其他工作；
第六条文员的主要工作职责是：
一按照公司制度的规定、报价方案、生产周期、签定合同、下订单做到手续完备，数字准确，型号、图纸清楚，按期交货
（二）按照销售后勤流程的原则定期检查，分析报价、定期跟单、合同付款和供货的执行情况，挖掘市场潜能客户，总结工作及时的向部门主管或总经理提出合理化建议，当好公司参谋；
（三）妥善保管客户的来往凭证、报价信息、合同文本、销售单据和其它销售资料；
四）完成总经理交付的其他工作；
第七条驾驶员的主要工作职责是：
（一认真贯彻执行国家有关的车辆交通道路安全法的法律法规；
（二严格执行驾驶员道路行r