果转化成为谋划工作的思路、促进工作的措施、提高领导本领，树立良好的学风。
（二）以教育为切入点，改进领导干部工作作风。领导干部的好作风来自领导干部个人的实践锻炼、品德修养，也来自组织的教育管理。加强领导干部的作风建设，必须坚持从思想道德教育这个基础抓起，逐步提高领导干部的自律意识，使之牢固树立正确的权力观、地位观、利益观。利用支委会和组织生活会领导带头敢批评、规诫，及时惩前毖后、治病救人，树立党元的形象和威信。党支部还要坚持思想教育经常抓、长期抓，使领导干部始终保持振奋的精神和良好的作风，自觉做到“自重、自省、自警、自励”。
（三）以监管为切入点，改进领导干部行为规范。要针对制度上存在的缺陷和漏洞，不断加以改革和完善，用制度规范领导行为，真正形成用制度管权、按制度办事、靠制度管人的有效机制。车间坚持民主集中制，坚持党务政务公开等制度，进一步改革和完善民主决策机制和监督机制，强化集体决策、集体领导。凡是干部群众关心的党内热点问题，只要不涉密，都要予以公开，接受党员和群众的监督。把领导干部的德、能、绩晒出来，让群众信服、消除疑虑，成为企业形象的代表，员工行为的示范。
三、提升制度执行力是塑造企业良好形象的保障
制度是企业管理的依据和保障，加强制度建设重在执行和落实，制度的执行力是塑造企业形象的有力保障。
一是建立完善制度要讲科学，体现“严谨”。要建立各项规章制度，用科学的规章制度管人管事管物。从科学的角度出发，建立严密的惩防体系，把规范人财物事作为重点，积极协调，从体制、机制和制度上逐步完善，达到制度管用好用，便于操作，真正达到规范约束的效果，努力形成“机构合理、配置科学、程序严谨、制约有效”的权力运行机制。建立起一整套便利、管用、有约束力的机制，从实际出发，符合客观规律，能适应本地本单位的需要，必须科学、必须严谨。
二是贯彻落实制度要讲原则，体现“严肃”。规章制度是对长期工作实践经验教训的科学总结，严肃性在于严格执行。企业的各项规章制度，都是在国家法律法规的框架内运行。它是国家立法机关，根据以往的经验教训、现实实际和未来的发展制定出来的。它如铁似钢，非守不可。规章制度是一个长期稳定的工程，并非是朝令夕改的，亦非是谁想变就能变的，它会长期稳定地发挥作用。
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三是细化考评要讲公正，体现“严明”。规章制度落实的得怎么样，这是公平性的重要体现。r