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我国中小企业文化建设存在的问题及对策研究
作者：谢铁芳来源：《中小企业管理与科技上旬刊》2012年第04期
摘要：根据社会、经济形势变化不断创新企业文化，是奠定企业生存的基础，为企业发展壮大提供保证。综述改革开放以来国内中小企业文化建设过程中存在的问题，指出随着市场经济体制改革的不断深入和经济全球化的迅速发展，中小企业面临的挑战越来越大，只有加强企业的文化建设，科学合理地运用优秀的企业文化，增强企业的核心竞争力，才能在市场竞争中取得主动权。最后提出五大措施加强企业文化建设，提高企业核心竞争力。
关键词：企业文化企业发展企业文化功能作用提升竞争力
随着市场经济体制改革的不断深入和经济全球化的迅速发展，我国中小企业不仅面对国内市场的竞争，而且还面临国际市场的竞争，旧有的企业管理方式和行为模式受到严峻的挑战，越来越多的企业意识到要在激烈的市场竞争中占有一席之地，只有加强企业的文化建设，科学合理地运用优秀的企业文化，增强企业的核心竞争力，才能在国内和国际市场竞争中取得主动权。纵观世界五百强企业和国内著名企业征程，它们成功与优秀是因为具有独特的文化特质，企业文化的功能得到充分的发挥。
1企业文化建设的功能作用
文化对于经济具有相对独立性，文化不仅反映经济而且反作用于经济，在一定条件下可成为经济发展的先导。企业文化具有对企业发展振兴功能；对企业意识导向功能；对企业经营指导功能；协调企业与社会之间关系功能；增加企业凝聚力的凝聚功能；促进企业进步的功能；改善企业管理功能；融洽功能；激励功能；约束员工思想行为功能；促进文明建设功能；服务社会的感应功能；文化娱乐功能等等。
企业文化是一种无形的管理方式，它是从非计划非理性的感情因素出发协调和控制人的行为。有利于尊重个人感情、实现自我控制。这既是通过管理系统制度来进行控制，又通过人们共同拥有的价值观来进行自我控制；有利于培养集体意识增强凝聚力，有利于改善人际关系促进精神文化建设；有利于树立企业形象提高企业知名度。
经济形势日趋严峻，特别是中国加入世界贸易组织后，行业准入门槛放宽，大量外资进入企业面临着国内国际复杂的经济形势，竞争将更加激烈。比如粮油这个封闭行业，市场逐渐开放，竞争日益彰显。
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企业的竞争其实就是企业文化的竞争这无论是从韩国的三星、日本的松下，还是国内知名的海尔、鹏基、r