参加培训项目明年目标预期表现部门：部门：年月年月极差（1分）权100重备注填表时间：年职务：职务：月日
评价尺度及分数优秀（5分）良好（4分）一般（3分）较差（2分）评价得分上级评价同事评价下级评价自我评价
f惠州市宁泰林环境科技有限公司员工年度绩效考核评价表
姓名职务年月∽评分评价人年月权重系数
事业部评价尺度及分数1工作素质工作业绩2工作量3工作速度4工作达成度5计划性6应变力工作能力7改善创新8职务技能9发展潜力10周全缜密11合作性工作态度12责任感13工作态度14执行力15品德言行评价得分
评价区间优秀（10分）良好（8分）一般（6分）
较差（4分）极差（2分）
本栏平均
仅考虑工作的品质，与期望值比较，工作过程、结果的符合程度（准确性、反复率等）。仅考虑完成工作数量。职责内工作、上级交办工作及自主性工作完成的总量。仅考虑工作的速度，完成工作的迅速性、时效性，有无浪费时间或拖拉现象。与年度目标或与期望值比较，工作达成与目标或标准之差距，同时应考虑工作客观难度。工作事前计划程度，对工作（内容、时间、数量、程序）安排分配的合理性、有效性。针对客观变化，采取措施（行动）的主动性、有效性及工作中对上级的依赖程度。问题意识强否，为有效工作，在改进工作方面的主动性及效果。对担任职务相关知识的掌握、运用，工作的熟练程度。是否具有学识、涵养，可塑程度。工作认真细致及深入程度，考虑问题的全面性、遗漏率。人际关系，团队精神及与他人（部门）工作配合情况。严格要求自己与否，遵守制度纪律情况。工作自觉性、积极性；对工作的投入程度，进取精神、勤奋程度、责任心等。对上级指示、决议、计划的执行程度及执行中对下级检查跟进程度。是否做到廉洁、诚信，是否具有职业道德。Ⅰ（1∽4项平均分）×4（5∽10平均分）×3（11∽15项平均分）×3Ⅱ出勤：迟到、早退×02分次×1小过次×1小功分Ⅱ次×3大过次×3大功分Ⅲ分Ⅳ□C．40∽69分次×9次×9分分分分次×05旷工天×2事假天×04病假分天３３4
出勤及奖惩
Ⅲ处罚：警告Ⅳ奖励：表扬
总
分
Ⅰ
评价等级评价者意见
□A．90分以上
□B．70∽89分
□D．40分以下
f惠州市宁泰林环境科技有限公司办公室员工绩考核效评价表
姓出奖名勤惩迟到旷工部产假门婚假丧假病假职等事假奖励处r