三山风景名胜区旅游服务基地（海洋世界）帆船码头水利工程
江苏东大建设集团有限公司
三山风景名胜区旅游服务基地（海洋世界）帆船码头水利工程项目部质量管理制度
总则认真贯彻“科学管理，精心施工”的质量方针。施工人员严格遵守各项技术质量管理制度和施工规范。按操作规程，精心组织，精心施工。项目部管理人员必须从开工到竣工对工程进行全过程的监督检查，确保工程质量。
一、施工过程控制1、必须实行专业检查和班组自查相结合的办法坚持施工班组自检、互检、工序交接检的“三检制”。施工班组自检合格后报请专业工长。由专业工长会同下道工序专业工长，施工班组进行互检及工序交接检。互检及工序交接检必须有书面的记录并签字齐全。交接检完成后由专业工长提出书面申请通知项目专职质量员或技术员进行分项质量检查。分项质量检查必须有记录并签字齐全。2、技术、质量负责人在进行内部分项质量检查，并确认合格后，方可向建设（监理）单位报验。3、坚持施工现场“挂牌制”，质量责任具体落实到操作人员，对经检验确定其产品不合格的施工人员应有处理措施。不合格的产品应进行返工。二、施工验收制度
1、检验批分项工程验收：由施工员现场验收，验收合格后由专职质检员负责复验，各专业工长负责专业之间的互检和交接检工
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作，专职质检员验收合格后通知监理工程师进行现场复核验收，监理
工程师验收合格后方可进入下一道工序进行施工。
2、分部分项工程验收：分部分项验收由项目经理或技术负责
人组织验收，验收合格后由项目经理或技术负责人通知总监理工程师
进行验收。
2、竣工验收：工程完工后，项目部自检合格，根据要求填写《单
位工程内部验收记录》，连同工程竣工资料报技术质量处。由总工室、
技术质量处负责工程的最终验收，项目部配合。
三、质量例会制度
1、项目部每月由项目经理组织召开项目部质量例会。项目部技
术负责人、技术员、专业工长、施工班组长均应参加。工程管理部的
质量负责人视需要参
加月质量例会。
2、月质量例会对本月将要施工的过程质量提出要求，由项目技
术员负责按周计划分解后，在周质量例会上对各检验批施工质量作出
要求。并对上月施工质量进行总结。
4、月质量例会必须项目经理负责组织召开，周质量例会可由项
目经理委托项目技术负责人组织召开。
5、质量例会应有会议记录，应注明与会人员并如实记r