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各岗位职责说明书范例
岗位名称
品质部主管
所在部门
直接上级
品质部经理
工资等级
直接下级
品质部班长
薪酬类型
本职：
负现质量管理体系搭建，检验过程中的问题与改善，确保正常生产
品质部月薪
职责与工作任务：
职责表述：质量管理体系搭建
职
协助经理建立健全企业质量管理体系
责工作
一
组织相关部门确定企业质量目标和质量方针任务
协调企业内外相关部门，积极组织各项质量体系的运作和实施
职责表述：标准管理
职
组织实施公司内部体系、过程和产品审核
责工作负责联系外部审核机构确保ISO9000认证及年审顺利通过二任务主持内部质量评审工作，并按时出具审核报告
5S以及质量方针的管理
职责表述：质量及供应商管理
组织实施材料、外购物、外协件、半成品以及成品的质量检验，把好产品形成过程的检
验关，参与供方质量保证能力的评价
不断修订完善标准，并按标准进行检验
职
责
组织召开质量分析会议，参加有关会议并报告工作工作
三任务对检验状态进行控制，杜绝不合格品转序和流出
批量处置不合格品，提交改善报告
定期通报各有关部门质量检查结果，对存在的质量问题加以解决
对样品及供应商进行管理
职责表述：检验过程控制及问题处理
职
加强检验和试验记录的管理，利用检验记录进行统计分析
责工作负责质量异常情况的分析，提出处理意见和改进措施四任务实施不合格品控制，做好不合格品的评审和处理工作，负责客户退货的调查、分析和解
决
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f综合管理质检人员，检查下属工作，定期或不定期向直接上级述职
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质量异常、质量缺陷、质量事故分析及时处理，并有预防纠正措施
职职责表述：检验工具、仪器的管理
责工作管理检验设备、测量设备、仪器、仪表，根据生产需要提出配置计划五任务安排人员定期对检验设备、测量设备、仪器、仪表完好率进行检验
职职责表述：质量管理培训责工作六任务制定培训计划，定期对员工进行质量管理方面的培训，不断提高员工的质量意识。
职责七职责表述：完成品质部经理交付的其他任务
权限：
质量管理休系搭建的执行权
标准管理的执行权
质量及供应商管理的执行权
检验过程控制的监管权
工具仪器管理的执行权
质量管理培训的执行权
工作协作关系：
内部协调关系研发中心、管理部、计划物控部、工程技术部、采购部、生产部、销售部
外部协调关系无
任职资格：
教育水平大学本科及以上
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