在当月月初填报“人员增补申请表”，报总经理批准后实施；第六条招聘渠道1招聘渠道由人力资源部统一策划和安排，招聘渠道包括：媒体广告、人才市场、内外部人才库、员工推荐。2人力资源部牵头，每半年配合招聘计划的检讨对招聘渠道和费用进行分析
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和总结，并确定今后的招聘渠道和费用支出。3人力资源部统一组织和实施一切对外招聘活动。第七条招聘面试1招聘由人力资源部按批准的年度人力资源需求计划进行组织，包括：发布
招聘信息、招聘资料的收集和筛选、组织面试、办理录用审批手续等。2筛选由人力资源部依据招聘资格要求对应聘人员进行初步筛选，必要的进
行知识考试和预面试筛选。3面试分初试、复试和终试三个阶段依次进行。普通职员职位由初试和复试
决定，经理职位由初试、复试和终试决定，进入审批程序。前一个阶段没有通过，原则上不再进入下一个面试阶段。特殊情况可追加后续程序。4初试由公司相关部门负责人、人力资源部组成集体面试小组，对应聘者的资格、综合素质和业务水平等方面进行审查和评估，每个应试者面试时间不得少于30分钟，每个参与面试的考官需填写“面试登记表”并签署意见。面试考官平均打分达到合格分段，可进入复试，优先挑选35名候选人进入复试。5复试由聘用部门负责人和人力资源进行，并在“面试登记表”签署复试意见。如复试合格则进入终试面试，终试候选人13人。6终试由总经理或分管副总进行，填写“面试登记表”并签署意见。如终试合格，员工由人力资源部办理相关入职手续。7整个面试流程由人力资源部进行全程跟踪、监督，如有发现违规操作现象，将视情节轻重，酌情处理。参加初试的考官由总经理确定。8资格审查内容1）证件：包括学位证、毕业证、身份证等；2）工作经历和记录的真实性；3）家庭背景和社会关系，特殊情况应注明；4）原单位劳动合同、择业限制签订情况，离出手续办理情况；5）特殊岗位的担保人情况，保证书确认等。9面试的主要内容
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1）基本内容：应聘人员基本情况是否达到公司录用条件并符合应聘岗位基本要求；应聘人员的应聘动机和离职原因；应聘人员对于自身的职业发展规划与定位；了解应聘人员对公司文化适应性及对工作的期望；深入了解应聘人员的家庭背景和对薪资待遇的要求等。2）综合素质：评价应聘人员的综合素质：针对不同岗位的面试类型选用相应要求的
素质。3）专业水平：从专业的角度了解应聘者r