A小区项目施工成本控制现状3第3章A小区项目施工成本控制存在的问题分析631缺乏成本控制意识632忽视项目成本控制的制度建设633缺乏科学的项目成本控制方法634施工成本超支7第4章A小区项目施工成本控制的改进措施941培养成本控制意识、提高员工素质942建立一套科学的项目成本控制体系943规范成本管理工作、建立严格的规章制度944抓好过程管理1045实行成本的动态、同步控制10第5章结语12参考文献13致谢14
fA小区项目施工成本控制存在的问题及对策研究
第1章
11项目成本控制概念
项目成本控制概述
工程项目成本控制就是工程项目在实施过程中，根据项目工程有关要求，对项目成本进行分析、控制、跟踪、考核等各种管理活动，从而通过成本控制来降低项目成本、增强项目利润、加强项目经营管理的管理过程。建筑项目成本控制是项目建设成功的基础，特别是在施工阶段，做好建筑施工成本控制在项目建设经营中极为重要。工程项目成本控制贯穿于项目实施的全过程，从项目施工前准备到项目建设、项目竣工直至之后的保修服务期结束，存在于项目的整个生命周期。因此，在项目实施的每个阶段都需要进行成本控制，如在施工准r