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网络）、通讯设备
工作环境办公场所、各市场区域
工作时间特征经常需要加班
所需记录文档汇报文件或报告、总结等
考核指标：
销售金额、利润率、市场占有率、客户满意度、应收帐款拖欠天数及坏帐率、重要任务完成情况
考勤、服从安排、遵守制度
f判断与决策能力、人际能力、沟通能力、计划与执行能力、客户服务能力、专业知识及技能备注：
f市场部经理职务说明书
岗位名称
市场部经理
岗位编号
所在部门
市场部
岗位定员
直接上级
营销总监
工资等级
直接下级
业务员
薪酬类型
所辖人员
岗位分析日期
2002年2月
本职：负责品牌推广的各项工作，提高产品的市场占有率和公司品牌知名度
职责与工作任务：
职责表述：协助营销总监，参与公司营销管理与决策
职
协助营销总监制定营销战略，领导制定公司产品的品牌战略规划
责一
工作任务
组织收集相关信息，及时了解和监督营销战略的执行情况
参与制定部门的年度经营计划和预算方案
职责表述：领导建设公司市场信息系统，组织市场研究，制定产品营销组合
负责领导建立市场信息系统，收集行业市场、竞争者、经销商、客户投诉等信息，
负责领导制定市场调研方案，并监督实施
职
负责领导市场研究分析工作，进行产品市场定位，确定市场目标
责二
工作任务
负责领导制定产品线规划，组织提出新产品开发立项，并组织可行性研究
负责组织制定公司产品销售价格体系
负责领导制定公司销售区域划分和渠道网络规划
负责领导制定公司促销策略、促销政策，组织制定和实施市场推广方案
职责表述：领导进行销售辅助管理和客户档案管理工作
职
负责组织协调销售与经销尚的信息沟通，确保销售合同签订与履行
责三
工作任务
负责组织客户传真、电子邮件的信息管理
负责组织建立客户档案管理、客户关系管理，客户分级管理
职责表述：内部组织的建设和管理职责工作负责分管部门的员工队伍建设，提出和审核对下属各部门的人员调配、培训、考核意见
f六任务主持市场、客户服务制度的制定，检查执行情况
负责协调部门内部、部门与公司其它部门间关系，解决争议
监督部门的工作目标和经费预算的执行情况，及时给予指导
职责七职责表述：完成营销总监交办的其他工作任务
权力：营销战略规划建议权市场推广方案、调研方案审核权新产品开发立项建议权销售价格制定参与权代理商资格评价权
销售目标建议权
权限内的财务审批权
对直接下级人员调配、奖惩的建议权和任免的提名权、考核评价权
对所属r