浅析企业培训与提高企业核心竞争力
摘要文中阐述了企业培训与企业核心竞争力之间的关系并分析现阶段企业培训的情况最后提出了一些关于如何做好企业培训工作的建议。
关键词企业培训竞争力
绪论企业培训是指企业或针对企业开展的一种为了提高人员素质、能力、工作绩效和个人对职业的满足程度直接服务于企业的生产、经营和管理而实施的有计划、有系统的培养和培训活动。企业培训作为人力资源的重要组成部分既是员工增加新知识、新信息、新技能的重要渠道同时也是员工提高对企业的认同感与企业形成统一的理念增强员工对企业归属感的最佳途径。一、企业培训与企业核心竞争力企业竞争力是指一个企业相对于同类的其它企业能以更高的生产效率向市场提供合格的产品或服务并持续获得盈利的能力1。核心竞争力是企业获得相对竞争优势的基础和源泉是对企业自身独有的、不易被竞争企业所争夺走的、不易复制的更具有优势的关键资产、特殊人才资源、特有的经营管理模式和运作方式等的有机整合是企业可持续发展的关键因素。企业核心竞争力作为企业长期个性化发展过程的产物企业核心竞争力包含技术层面和组织层面的特性企业的运营模式、管理规章以及员工素质水平等因素构成了企业的核心竞争力2。而在知识经济高速发展条件下企业竞争更多的表现为员工素质水平的竞争、员工学习能力的竞争。通过提高员工技能素质水平来提高企业的生产效率培育企业市场竞争力已成为企业谋求发展之根本。企业培训作为人力资本投资的一项重要内容是为提高员工素质、提升企业核心竞争力的而进行的一系列培养和训练过程。有效的企业培训可以全面提高员工的综合素质包括劳动技能、技术实力、服务水平和生产效率可以增强员工对企业归属感增强企业职工队伍的稳定性并激发员工的积极性和创造性可以为企业培养储备人才力量为企业可持续发展提供动力。由此看来企业培训在企业核心竞争力形成过程中起着基石作用。培训是核心竞争力形成的基础核心竞争力的形成是企业培训的目标。
f二、企业培训的现状一对企业培训缺乏正确的认识一方面企业决策者对员工培训的不重视培训浪费论、培训无用论等错误观念盛行。企业决策者会认为员工培训不能增强员工的才干抑或即使增长员工的才干对企业没有多大益处即投入无产出或小于产出。另一方面企业员工也常常对企业培训报以应付了事的看法认为企业培训只是走过场摆架子从而导致企业培训流于形式。二企业培训内容缺乏r