利是其最具综合能力的目标，盈利不仅是企业的出发点和归宿，而且有助于其他目标的实现。从财务上看，盈利就是使资产获得超过其投资的回报。在市场经济中，没有免费使用的资金，每项资金都有其成本，都要利用其使用价值创造出具有更大价值的产品或服务，并通过出售收回最初成本并获益。例如各项固定资产都应充分地利用，要防止存货积压，尽快收回应收帐款等。因此，如何合理有效地使用资金使企业获利是对财务管理的第三个要求。综上所述，企业的目标是生存、发展和获利，企业的这些目标要求财务管理先完成筹措资金，并有效的投放和使用资金的任务。
2企业财务管理目标的分析
21利润最大化这种观点认为，企业是以盈利为目的的经济组织，创造利润是企业生存发展的基础，失去了赢利能力便失去了生存的依托，发展更无从谈起。利润则代表了企业新创造的财富，利润越多则说明企业的财富增加得越多，约接近企业的目标。但是，采用利润最大化的局限性也是显而易见的。从目标管理看，它也符合货币性、可控性特征，但是，它没有明确企业赚取利润的最终目的是为了干什么，因而不利于建立企业的内部利益的制衡机制，目标的激励作用也就不十分明显，这是该目标的重大缺陷：①容易导致经营决策的短期行为倾向；②利润指标主要通过会计系统获得，容易使经营者产生制造虚假利润的冲动，忽视了不确定性与货币时间价值的存在。事实上，对于相同的现金流入来说，时间越早的价值越大。如今年取得100万元的利润和明年也取得100万元的利润，二者价值是不一样的。③没有考虑获取利润和所承担风险的关系。例如，同样投入500万元，本年获利100万元，一企业获利已全部转化为现金，另一企业获利则全部是应收帐款，并可能发生坏帐损失，哪一个更符合企业的目标？若不考虑风险大小，就难以作出正确判断。
22每股盈余最大化或所有者权益报酬率最大化每股盈余是税后净利与发行在外的普通股股数之比，所有者权益报酬率指税后净利与所有者权益的比率，两个指标衡量的均为股东投入的资本所实现的增殖，是同一含义的指标的不同表达形式，同利润最大化相比，每股盈余考虑了所获利润同所投入资本之间的比例关系，可以剔除企业资本规模的影响，便于不同企业之间或同一企业不同时期的效率比较。与利润最大化一样，每股盈余最大化的理财目标同样没有考虑货币的时间价值，没有考虑风险因素；以每股盈余最大化作为企业财务目标，也没有考虑股利政策对股票市价的影响。因为企业如r