1法约尔认为管理的只能包括。A计划、组织、领导、控制B计划、组织、指挥、协调、控制C计划、组织、人员配备、指导、控制D决策计划、组织、领导、控制、创新2A泰罗B甘特C巴纳德D法约尔称为“科学管理之父”。
D鼓励各自发表自己的意见，对别人的建议不作评论8Watki
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在1996年提出“20后公司像HP今天这样受人尊敬”这属于，制定BHAG的方法中的。A定量法B定性法C角色定位法D击跨对手法9长期性、整体性是个特点。A战术性B战略性C指导性D具体性计划的两
3梅奥认为人是A经济人B社会人C复杂人D自我实现人
。
4行为决策理论。A理论基础是“纯理性人”B决策原则是最优标准C决策原则是满意原则D决策原则是理性原则5在做出是否收购其他企业的决策中，管理者必须从多个角度出发全面分析拟购企业的目前状况及可能的发展余地等情况，这时管理人员需要的技能主要是____。A诊断技能B人际技能C概念技能D技术技能6提出理想的行政组织体系。A法约尔B韦伯C泰罗D梅奥7头脑风暴法。A主张深思熟虑B避免争吵或者附和C专家背靠背、互不见面
10孔茨从抽象到具体把计划分成一种层次体系，最抽象的是。A使命B政策C方案D预算11SWOT分析法中的S代表A内部优势B内部劣势C外部机遇D外部威胁12A菲德勒B豪斯C赫西D布兰查德途径目标理论。。
13对一个组织来说，（）是各类资源中最重要的资源。A人力资源B物质资源C财政资源D信息资源14扁鹊曰：“长兄于病视神，神未有形而除之，故名不出于家，中兄治病毫毛，故
f名不出闾。若扁鹊者，血脉投毒药，副肌肤间，而名出闻于诸侯。”由此可知长兄治病善于。A前馈控制B同期控制C过程控制D反馈控制15在决策中，自然状态不止一种，决策者不能知道哪种自然状态会发生，但能知道有多少种自然状态及每种自然状态发生的概率，这类决策属（）。A定性决策B确定型决策C风险型决策D不确定型决策16刘邦在打败项羽的庆功宴上兴奋地说：“运筹帷幄，我不如张良；决胜于千里之外，我不如韩信；筹集粮草银饷，我不如萧何。而他们却都被我所用，这就是我得天下的原因。”从管理学角度看，说法更准确。A知人善任，是领导者成功的一个关键因素B一个领导者各方面的才能并不一定都要高于下属C领导者不需要具备专业技能D领导者要实现组织目标，必须把各方面能人吸引到自己的组织中来17有这样一个真实案例：四年前可口可乐在巅峰，百事r