LCXZZD119
员工绩效考核管理规定
1总则
11为准确，客观地评价员工工作绩效，激励员工，同时为员工的薪酬、任用、奖惩、培训等人力资源决策提供依据，特制订本规定。
12绩效考核的原则121岗位适用的原则。122便于操作的原则。123分层级考核的原则。13本规定适用公司所有员工。14绩效考核工作由人力资源部负责组织实施，各部门负责人负责具体执行，人力
资源部经理负责监督检查绩效考核工作的执行。
2绩效考核的分类
21绩效考核按时间跨度分为：月度绩效考核和年度绩效考核两类。22月度绩效考核：每月以岗位为单位进行考核。23年度绩效考核：员工在年度末进行年度绩效考核。
3基本工资与绩效工资的比例
3．13．2
管理人员及员工按层级确定基本工资与绩效工资的比例。系统总监以上4：6；部门经理、分公司经理6：4；主管及普通员工7：3。
4月度绩效考核。
41级别划分。411经理级以上员工绩效考核。
f412主管级员工绩效考核。413普通员工绩效考核。414详见附件1：《员工绩效考核级别划分表》。分公司比照执行。42月度绩效考核的依据。421预算计划执行效果考核。422岗位描述对照检查及述职。423督办任务单。424检查记录。43考核表级别划分：
附件2：经理级以上员工绩效考核表附件3：主管级员工绩效考核表附件4：普通员工级绩效考核表44绩效考核表使用说明：441月度绩效考核总分为100分。442考核人依据考核表的考核项目对被考核员工进行考核，根据被考核人员对每一项的完成情况进行打分，并对员工的出色表现或重大失误给予简要说明。443《经理级以上员工绩效考核表》考核项目说明：月度预算指依据年度预算分解到每月的月度预算的完成情况；月度计划指依据年度工作计划分解到每月的工作计划的完成情况；岗位描述指岗位描述中负有直接责任和领导责任的工作的完成情况；督办记录指行政督办记录的完成情况，督办记录由办公室提供；检查记录指依据行政检查记录及专职检查记录。444《主管级员工绩效考核表》考核项目说明：月度计划指本部门月度计划完成情况；工作完成指本单位的工作完成及组织能力；岗位描述指岗位描述中负有直接责任和领导责任的工作完成的情况；督办记录指行政督办记录和本部门的督办记录；检查记录指依据行政检查记录及专职检查记录。445《普通员工绩效考核表》考核项目说明：岗位描述完成情况指岗位描述中的工作责任的完成情况；
f工作数量指员工完成的工作任务；工作质量指工作表现及工作r