分项目
提高效率（工作效率提高率F）
8分6分
4分
2分
合理化建义所带来的收益（G）
4分3分
2分
1分
综合得分
生产车间领班评语签字：
日期：
年月日
人力资源部评语签字：
日期：年月日
备注：1上表中的“优”“良”“中”“差”的评价标准可参考“生产车间员绩效考核评分标准说
明表”最最终得分不超过120分。2在绩效改进中，员工合理化建议被验收并采纳，则按照本企业奖励条例进行奖励。车间
仍然加分，纳入年终考核。3在生产工作中，如违反企业技术质量纪律条例四次以上，违反公司行政纪律条例三次以
上、违反安全纪律条例四次以上的，均实施一票否决。
生产生间员工绩效考核评分标准说明表
考核内容优
生产计划完成率（A）
A100
生产定额完成率（B）
B100
服从生产调度情况
完全服从
岗位作业指导执行
全部依照作业指导书进行操作
评分标准
良
中
95≤A99
90≤A95
95≤B99
90≤B90
基本服从
一次不服从
基本依照作业指导书部分信照作业指
进行操作
导书进行操作
差
A90B90两次不服从极少部分依照作业指导书进行操
2
f对质量方针、质量目标及质量质量要求理解程度
深刻理解
产品交验合格率（C）
C≥97
投入产出库（D）
D≥995
严格按工艺要求工艺标准的执行情况
操作
正确使用，维护
使用设备工具合理性得当，工具领用
定额节约率10
设备维护保养
严格按照操作规程要求
设备故障率
工作现场及卫生包干区的清洁程度
无环境整洁
劳保用品穿戴情况
穿戴齐全
基本理解
96≤C96994≤C995未违反工艺质量纪律
不按规定要求使用工具但未造成经济损失
只能维持设备的正常运转，按要求点检人为造成一般设备故
障一处不整洁
劳保用品穿戴不齐全一次
作
部分理解
不了解
94≤C95
992≤C994990≤C992
违反一次工艺质违反两次工艺质
量纪律
量纪律
不能正确使用工不能正确使用工
具并造成不超过具表造成损失金
100元的经济损失额100元以上
设备运转不正常，设备运转不正常，
一次未按要求点两欠未按要求点
检
检
人为造成严重设人为造成重大设
备故障
备故障
两处不整洁
两处以上不整洁
劳保用品穿戴不齐全两次
劳保用品穿戴不齐全两次以上
文明操作及现场定置按规程操作，现
管理的维持程度
场定置管理好
能按规程操作
操作无序、定置管理意识差
极差
安全生产
安全意识强，无未违反安全生产纪律
违章行为
违反安全生产纪律一次
违反安全生产纪律两次
出勤
全勤
无迟到、早退、有病事假但不超过两r