副总经理岗位职责：一、岗位总体描述
协助总经理建立和健全公司的组织结构和管理体系，在总经理授权下，全面统筹公司的人力资源发展战略，综合协调处理企业内部各大部门、各种形式、各种类型的日常事务，保障企业日常运行的稳定性和规范性，帮助公司提高综合管理水平，为公司实现经营目标做好支持和保障。
二、岗位职责1、在总经理的领导下，参与公司战略规划的制定和协助推行；2、根据公司发展战略，组织制定、实施公司整体管理体系的搭建、人力资源管理、行政管理规划计划、方针政策、目标任务，并组织监督、指导不断完善、持续提升公司管理模式、管理体系和管理流程；3、在企业文化、组织创新、人才开发、规范管理、医政合作等企业发展的关键领域实行战略管理，保证公司年度目标的实现；4、根据公司发展和经营管理需要，合理协调和配置公司内部资源，进行组织机构调整和完善，拟定内部管理机构设置方案；5、根据公司发展需要，负责不断完善公司管理团队建设，提出、审批、审议重大人事决策；6、对公司生产经营和内部管理进行监督和管控，建立、健全、审核、审批公司各项管理制度；7、监督及审核企管部、综合部及医政部年度预算及做到有效的预算控制；8、监督和指导医政部与医学相关学会、政府、事业单位等机构开展学术合作，及向国家或政府行业相关项目基金的申请工作等；9、对总经理授权范围内的事项进行决策，协助总经理做好对外公共关系的协调，树立良好的企业形象；10、及时处理公司经营过程中的重大管理问题；11、总经理安排的其他工作。
f姓名职位编号直管人数
副总经理岗位说明书
一、基本信息
所属部门直接上级晋升方向
二、岗位描述
协助总经理建立和健全公司的组织结构和管理体系，在总经理授权下，全面统筹公司的人力资源发展战略，综合协调处理企业内部各大部门、各种形式、各种类型的日常事务，保障企业日常运行的稳定性和规范性，帮助公司提高综合管理水平，为公司实现经营目标做好支持和保障。
二、职位位置
总经理
副总经理
企管部
综合部
医政部
四、工作关系
内部外部
联系对象总经理
分管各部门经理政府部门
联系主要内容组织结构和管理体系建设，制定公司人力资源发展战略规划。制定部门年度工作计划及计划实施。协调公司与各政府部门的关系，获得必要的支持。
五、岗位职责
f工作内容
权力
1、在总经理的领导下，参与公司战略规划的制定和协助推行；2、根据公司发展战略，组织制定、实施公司整体管理体r