托和发挥“工会大学校”作用，重视对职工的培训引领，鼓励职工阅读、写作、运动。分部在今年上半年的工作宣传、合理化建议等方面均取得了一定成绩。分工会积极参加公司工会组织开展的各类文体活动，丰富职工业余生活。分部职工某某、某某等相继获得公司“五林高手”荣誉称号。五、加强工会组织建设，换届改选工作规范有序今年上半年，在公司工会的领导下，分工会进行了换届改选。分工会按照程序和时间安排，规范完成了分工会的组建以及储运部职工代表的选举工作。同时民主选举产生了分部民主管理工作委员会、劳动争议调解工作委员会、女职工工作委员
f会等。本次换届改选工作的顺利完成，为工会工作的顺利开展提供了新的组织保证。六、上半年工作存在的不足：1职工参与工会活动积极性和参与面还有待提高。主要原因是工会对一线班组及职工的组织宣传发动不够，有时因为活动和生产之间的冲突，使得有些职工想参加组织活动而暂时不能参加，这在一定程度上削弱了职工参与工会活动的积极性和主动性；组织开展的劳动竞赛和技能竞赛方案对职工的吸引力还不强。对于劳动竞赛优胜的班组，分部给予每位职工30元的经济奖励，当没有在绩效考核中予以加分奖励，使得劳动竞赛的吸引力不够强。2对照上半年分部考核得分，分工会在台账报表、改善经营管理建议、劳动竞赛等方面没有取得加分，说明分工会在这3个方面的工作还不细、精力投入还不高，分工会的台账报表曾经在储运部台账报表评比中取得叫好名次，劳动竞赛也取得了较突出成绩，但分工会没有将实际工作成果转化为具有推广价值的理论成果和成功经验，这说明分工会的工作能力还需加强。
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